Polat Gülman, président du conseil d'administration du groupe Gülman : « Nous allons réduire nos activités opérationnelles et nous concentrer sur l'investissement. »

Polat Gülman, qui explique avoir investi dans des entreprises via divers fonds afin de tirer parti des opportunités mondiales, souligne que ce type d'investissement comporte des risques. « La première règle, c'est de ne pas se précipiter. Je n'ai pas de partenaire, je ne suis pas coté en bourse, mais j'ai un comité consultatif », déclare-t-il.

Nous avons discuté avec Polat Gülman, représentant de la deuxième génération de la famille Gülman, des opportunités qui s'offrent en Turquie et dans le monde. Polat Gülman, président du conseil d'administration du groupe Gülman, a commencé à investir dans diverses entreprises afin de préserver le capital accumulé au fil des ans. Il a indiqué que la société d'investissement familiale Gulman Ventures travaillait avec environ 250 entreprises et fonds dans 25 pays, précisant que cinq investissements étaient directs et les autres réalisés par le biais de fonds.

« Nous sommes devenus une entreprise mondiale dans le domaine de l'investissement. »

« Nous avons voulu réduire les activités opérationnelles pour nous concentrer sur l'investissement », a déclaré M. Gülman, ajoutant : « Des opportunités très pointues peuvent se présenter. Nous avons investi directement dans SpaceX. Il nous a fallu quatre ans pour y entrer. Lorsque ce type de fonds fait appel à vous, il faut être capable de prendre une décision rapide », a-t-il ajouté. Les domaines d'investissement de Gulman Ventures se concentrent sur les technologies financières, les technologies agricoles, les technologies d'assurance, les logiciels et les jeux vidéo. Gülman, qui a également déclaré avoir investi dans une société publique de résidences universitaires en Suède, a déclaré : « La première règle de l'investissement est de ne pas se précipiter. Les hommes d'affaires turcs ont l'esprit entrepreneurial. Ils concluent des accords sans avoir d'argent et remplissent les magasins d'alimentation. C'est mon père qui m'a orienté vers ce métier. Nous avons investi dans des domaines tels que le secteur des jeux, les technologies financières et les technologies immobilières. Ce type d'investissement est risqué par nature. Les investissements que nous avons réalisés au début de cette activité ont commencé à porter leurs fruits. Cela a créé une structure qui s'autoalimente. »

Immobilier en période de stagnation

Gülman, précisant que son père Kemal Gülman importait des produits chimiques et des matériaux depuis les années 1950, explique : « Mon père était commerçant. Il a travaillé dans l'importation entre 1952 et 1977. Il n'avait pas accumulé une grande fortune, mais il avait une vision très claire. Il nous a encouragés à investir dans des terrains à Bodrum, Marmaris et Izmir, en disant que « chaque pierre et chaque grain de terre valaient de l'or ». Gülman a déclaré qu'à partir de 1977, la famille s'est concentrée sur l'immobilier et a diversifié son portefeuille foncier, en particulier grâce à la rapide augmentation de la valeur des terrains pendant la période Turgut Özal. « La gestion de l'entreprise chimique a été répartie entre les membres de la famille, tandis que les terrains ont été cédés à des entrepreneurs en échange d'appartements après 1995. D'importants investissements fonciers ont été réalisés à Istanbul et à Kocaeli, mais le secteur immobilier connaît une période de stagnation depuis 10 à 15 ans », a-t-il déclaré.

Après le ralentissement du marché immobilier, la famille Gülman s'est tournée vers d'autres domaines. La croissance du commerce électronique et l'augmentation des loyers des centres commerciaux ont modifié les stratégies de stockage et de vitrine des grandes marques. Gülman a indiqué qu'ils s'étaient lancés dans des investissements dans des entrepôts logistiques avec Reysaş, ajoutant : « La Turquie est très intéressante en termes d'emplacement. En raison du volume des échanges commerciaux et de la connexion entre l'Asie et l'Europe, les entrepôts et les structures logistiques sont devenus stratégiques ». Gülman a également expliqué qu'ils avaient investi dans des centrales solaires sans licence (GES) : « Nous avons acheté des GES prêtes à l'emploi. Ils ne sont pas très grands, mais leur modèle économique est efficace ; ils génèrent des revenus durables avec peu de personnel. Ce qui importe, c'est l'échelle. Cela devient intéressant à partir de 100 MW. Le certificat de l'électricité produite peut être vendu. Ce travail ressemble un peu à l'agriculture ; il suffit que les panneaux fonctionnent bien. »

« Je ne suis pas ouvert au public, mais j'ai un comité consultatif. »

Gülman a résumé la transformation stratégique de l'entreprise comme suit : « Nous sommes une société d'investissement qui travaille avec des fonds internationaux. Nous avons réduit nos activités opérationnelles pour nous concentrer sur les investissements stratégiques. Nous continuerons à développer des entrepôts logistiques de qualité en Turquie. Nous avons cinq projets d'entrepôts et nous préférons les financer avec nos fonds propres. Seuls 10 % de nos investissements sont réalisés à l'étranger, nous sommes toujours principalement présents en Turquie. Cependant, lorsque nous avons souhaité investir dans des entreprises via ces fonds, aucun fonds n'a été retourné. Lorsque j'ai racheté une entreprise en Europe, tous les fonds ont été retournés sous forme de présentations. Le retrait de la Turquie de la liste grise a également eu un effet positif. » « Je ne suis pas coté en bourse, je n'ai pas de dettes, je n'ai pas de partenaire étranger, je joue sur le terrain comme je le souhaite, mais j'ai un comité consultatif », a déclaré Polat Gülman, ajoutant : « Je suis très satisfait, ma vision a quelque peu changé. Je souhaite développer des entrepôts logistiques de qualité en Turquie. Lorsque vous êtes aux normes mondiales, vous pouvez vendre le bâtiment partout. Nous prévoyons cinq entrepôts. Nous voulons les construire avec nos propres ressources. Les coûts de crédit étant élevés, nous allons vendre certains actifs », a-t-il déclaré.