# Gülman Group > Yarın için bugünden > Contact: abdullah@dijifabrik.com ## Yazılar ### 2025 Aralık, Capital Dergisi - URL: https://gulmangroup.com/2025-aralik-capital-dergisi/ “GETİRİ FAİZİN ÜZERİNDE OLMALI” Gülman Group CEO’su Polat Gülman, ticari gayrimenkul sektöründe verimlilikte çıpanın mevduat faizi getirisi olduğunu belirtiyor. “Genel giderler düşüldükten sonra vergi ve amortismanlardan arındırılmış getiriniz mevduat faizinin üzerinde kalıyorsa verimli ve efektif bir kira yönetiminden söz edebiliriz. Biz de değerlendirmemizi bu kritere göre yapıyoruz” diyor. Gülman, sektörde doğru kıyaslama için bir başka yaklaşımı da şöyle paylaşıyor: “Türkiye’deki devlet tahvillerinin eşit olmasını bekleriz. Yani herhangi bir ticari gayrimenkul operasyonunun verimlilik açısından uygun olduğunu söylemek için elde ettiğiniz gelirin 1-5 yıllık devlet tahvili ya da bono getirisiyle aynı seviyede olması gerekir.” Bu mümkünse verimlilik uygun bir yatırımdır. Altında Kalıyorsa mantıklı bir yatırım değildir. Üzerindeyse çok başarılı bir operasyondur.” Polat Gülman, kendi operasyonlarının da verimliliği yakalaması içi enflasyonun üzerinde bir getiri elde etmeyi hedefliyor. ### 2025 Kasım, Sabah Gazetesi - URL: https://gulmangroup.com/2025-kasim-sabah-gazetesi/ DÜNYA SÜRDÜRÜLEBİLİR GİRİŞİMCİLİĞE YÖNELİYOR Küresel sermaye artık yalnızca kârı değil, çevresel etkiyi ve toplumsal faydayı merkeze alan girişimleri destekliyor. Temiz enerjiden mikro konutlara, iklim teknolojilerinden sürdürülebilir üretime kadar tüm dünyada hızlanan dönüşüm, Türkiye’de de iş dünyasını yeni bir vizyona zorluyor. Küresel ekonomi, uzun süredir konuşulan ancak son yıllarda hızla somutlaşan bir dönüşümün tam ortasında. Artık dünyanın önde gelen sermaye akışlarının yönü; kısa vadeli finansal başarıdan çok doğa fazlasını gözeten, çevresel etkiyi ölçümleyebilen, iklim dostu, yenilikçi ve toplumsal fayda üreten girişimlere kayıyor. Avrupa Birliği’nin Yeşil Mutabakat kapsamında attığı adımlar, Amerika’nın temiz enerji ve iklim teknolojilerine ayırdığı devasa fonlar ve Asya’da yükselen yeşil altyapı yatırımları, küresel yatırım ekosisteminin ortak bir hedefe doğru hizalandığını gösteriyor. Enerji, biyoteknoloji, yapay zeka, mikro konutlar ve veri merkezleri gibi alanlar; hem ölçeklenebilir hem de net sıfır dengesini sağlayabilir yatırımların yeni stratejik öncelikleri hâline geldi. Kısacası bugün global yatırımcı, dünyayı tehdit eden iklim krizine uzun vadeli cevap arıyor. Bu tablo yalnızca dünyayı değil, Türkiye'yi de doğrudan etkiliyor. Yerli girişimler, sürdürülebilirlik merkezli iş modelleriyle uluslararası fonların radarına giriyor ve daha önce olmadığı kadar görünür hâle geliyor. Bu görünürlüğün temelinde ise artık yatırımcıların, özellikle Türk girişimlerinin sunduğu yenilikçi çözümlerin küresel geçerliliğini fark etmeye başlaması yatıyor. Bu dönüşümün arkasındaki önemli aktörlerden biri olan Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, geleceğin ekonomisini yorumlarken Türkiye'deki girişimcilere de önemli mesajlar veriyor. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ Ö ### 2025 Ekim, Dünya Gazetesi - URL: https://gulmangroup.com/2025-ekim-dunya-gazetesi/ Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman: Operasyonel işleri azaltıp yatırıma odaklanacağız Küreseldeki fırsatları değerlendirmek için çeşitli fonlar üzerinden girişimlere yatırım yaptıklarını anlatan Polat Gülman, bu tür yatırımların riskli olduğuna işaret etti. Gülman, “Birinci kural; fazla acele etmeyeceksin. Ortağım yok, halka açık değilim ama danışma kurulum var” dedi. Gülman Ailesi’nin ikinci kuşak temsilcilerinden Polat Gülman ile Türki­ye ve dünyadaki fırsat alanlarını konuştuk. Gülman Group Yöne­tim Kurulu Başkanı Polat Gül­man, yıllara dayanan sermayeyi korumak için çeşitli alanlarda­ki girişimlere yatırım yapmaya başlamış. Ailenin yatırım şirke­ti Gulman Ventures’in, 25 ülke­de yaklaşık 250 şirket ve fon ile çalıştığını kaydeden Gülman, beş yatırımın doğrudan, diğer­lerinin fonlar üzerinden yapıl­dığını aktardı. “Yatırım işinde dünya şirketi gibi olduk” Operasyonel işleri azaltıp ya­tırıma odaklanmak istedik” ifa­delerini kullanan Gülman, “Çok niş fırsatlar çıkabiliyor. Spa­ceX’e doğrudan yatırım yaptık. Girmemiz dört yılımızı aldı. Bu tarz fonlar çağrı yaptığında hızlı karar verebilmek gerekiyor” de­di. Gulman Ventures’in yatırım alanları; finansal teknoloji, ta­rım teknolojileri, sigorta tekno­lojileri, yazılım ve oyun sektör­lerinde yoğunlaşıyor. İsveç’te halka açık bir öğrenci yurdu şir­ketine de yatırım yaptıklarını söyleyen Gülman, “Yatırımın birinci kuralı; fazla acele etme­yeceksin. Türkiye’deki iş insa­nının ruhu girişimcidir. Elin­de para yokken anlaşma yapar, bakkalı doldurur. Beni bu işe yönlendiren ise babam oldu. Oyun sektörü, fintekler ve gayri­menkul teknolojileri gibi alanla­ra para koyduk. Bu tür yatırım­lar doğası gereği riskli. Bu işe başlarken yaptığımız yatırımlar dönmeye başladı. Kendi içinde kend ### 2025 Ağustos, Cumhuriyet - URL: https://gulmangroup.com/2025-agustos-cumhuriyet/ 'Gelişmenin odağında sürdürülebilirlik var' Kuruluşu 1952'ye uzanan Gülman Group, gelecek hedeflerini Birleşmiş Milletler'in "Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları" doğrultusunda belirledi. Kemal Gülman'ın kurduğu grup, şimdi üçüncü kuşak yönetici Polat Gülman'la sürdürülebilirliği odağa alarak küresel yatırımlarla büyüyecek. Startup'lara da destek verdiklerini belirten Polat Gülman, "Yatırımlarımızın temel kriterini 'sürdürülebilirlik' ve 'Türk girişimciler' olarak belirledik" dedi. Ticaretten gayrimenkule uzanan yolculukta artık güneş enerjisi gibi yenilenebilir enerji yatırımları da var. Gülman Group Onursal Başkanı Kemal Gülman ise anılarını "İş'ten Hikayeler" kitabında anlattı. ### 2025 Ağustos, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2025-agustos-capital/ CEOProfil anketi her yıl iş insanlarının yıla dair beklentilerini ve hedeflerini ortaya koymak açısından önemli. Bu yıl da CEOClub üyesi 320 üst düzey yöneticinin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz ankete göre iş insanları özel yaşamlarında yine denge peşinde. Bu nedenle yapılacaklar listesi de kalabalık. Anket katılımcısı liderler, bu yıl sevdikleriyle daha çok zaman geçirmeyi, daha çok seyahat etmeyi, kilo vermeyi, spor yapmayı, kitap okumayı ve hobileriyle daha fazla ilgilenmeyi planlıyor. Daha sık sağlık kontrolü yaptırmak ve bir sağlık merkezine gidip bakıma girmek de yapılacaklar listesinde yer alıyor. En çok seyahat etmeyi seven iş insanları için ikinci önemli hobi, kitap okumak. Onu müzik, sinema, tekne, yemek, yüzme, bahçe işleri, futbol ve koleksiyon takip ediyor. Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Polat Gülman, bu yılın başında bir muhasebe yaptığını ve madde madde bazı hedefler belirlediğini açıklıyor. Bu hedefleri de şöyle özetliyor: “Daha verimli ve daha sağlıklı yaşama dair somut davranış değişiklikleri istiyorum. Mesela daha kaliteli insan ilişkileri için daha az telefon, daha fazla yüz yüze görüşme. Ailemle ve dostlarımla daha önce görmediğim yerler öncelikli olmak üzere daha fazla seyahat. Bir de oğluma ayak uydurmak için başladığım satranca daha fazla vakit ayırmak amacındayım.” SEYAHAT ROTASI CEO’ların yoğun tempolu iş hayatlarında en çok keyif aldığı kaçış noktalarının başında seyahat geliyor. Bu yıl yöneticilerin radarında dünyanın dört bir yanından ilham veren destinasyonlar var. Japonya, Avustralya, Portekiz, Çin, Güney Afrika, Peru, Şili, Alaska, Hindistan ve Sri Lanka en çok anılan 10 rota arasında. Polat Gülman ise yılda 10-12 kez seyahat ediyor. Öncelikli görmek istediği rotalar Japonya ve İskoçya. “Japonların kültürünü ve yaşam biçimini gözlemlemek istiyorum. İskoç ### 2025 Haziran, Ekonomi - URL: https://gulmangroup.com/2025-haziran-ekonomi/ 'Tebessüm etmek, şirket kültürümüzün mayasıdır' Babam Kemal Gülman ile ilgili anlatmak istediğim çok şey var. Minnet duyduğum, 'iyi ki oğluyum' dediğim çok şey. Size benim azimli, çalışkan, hırslı, titiz, disiplinli, kuvvetli, meraklı, sabırlı, hayata pozitif bakmayı iş edinmiş yaşam aşığı babamı nasıl anlatsam ki… Sevgili EKONOMİ gazetesi okurları, özenle hazırlanacağını bildiğim bu çalışmada sevgili babam Kemal Gülman’a dair bir yazıyla yer almaktan mutlu ve heyecanlıyım… Sevgili babam Kemal Gülman ile ilgili düşüncelerimi paylaştığım ilk yazılı kayıt, geçtiğimiz yıllarda babamın büyük bir tutkuyla kaleme aldığı kitabının sonuna eklenen mektubumdu. Babamın 2021-2022 arasında neredeyse her gün, titiz bir mesai sonucunda yayınladığı ‘İş’ten Hikayeler: Tecrübelerim, Tavsiyelerim’ adlı kitabın tüm satış gelirinin TEV’e bağışlandığını, arzu edenlerin tüm kitapçılarda bu otobiyografik eseri bulabileceğini hatırlatarak yazıya başlamak isterim. Tam da babamın istediği gibi; eğer bir işe inanıp emek harcadıysak muhakkak işin takipçisi olmalıyız. Ben de bu tavsiye notumu sizlerle paylaşmış olayım. Babam Kemal Gülman ile ilgili anlatmak istediğim çok şey var. Minnet duyduğum, 'iyi ki oğluyum' dediğim çok şey. Size benim azimli, çalışkan, hırslı, titiz, disiplinli, kuvvetli, meraklı, sabırlı, hayata pozitif bakmayı iş edinmiş yaşam aşığı babamı nasıl anlatsam ki… Kendi enerjisini kendisi üreten, kendi şansını kendisi yaratan biricik babamı. Dürüstlüğü ata yadigarı görmüş, kibir nedir bilmemiş, buna karşılık nereden geldiğini bilmiş, geçmişini unutmamış ve şükretmeyi ibadet bilmiş babamı. Değer bilen, vefa bilen, unutmayan ama kin de tutmayan Kemal Gülman’ı… Sıcak bir gülümsemeyle, olumlu bir bakış açısıyla, diyaloğu baş tacı eden haliyle çözdüğü dağ gibi bir meselenin ### 2025 Mayıs, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2025-mayis-capital/ CEO&Profil anketi her yıl iş insanlarının yıla dair beklentilerini ve hedeflerini ortaya koymak açısından önemli. Bu yıl da CEOClub üyesi 320 üst düzey yöneticinin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz ankete göre iş insanları özel yaşamlarında yine denge peşinde. Bu nedenle yapılacaklar listesi de kalabalık. Anket katılımcısı liderler, bu yıl sevdikleriyle daha çok zaman geçirmeyi, daha çok seyahat etmeyi, kilo vermeyi, spor yapmayı, kitap okumayı ve hobileriyle daha fazla ilgilenmeyi planlıyor. Daha sık sağlık kontrolü yaptırmak ve bir sağlık merkezine gidip bakıma girmek de yapılacaklar listesinde yer alıyor. En çok seyahat etmeyi seven iş insanları için ikinci önemli hobi, kitap okumak. Onu müzik, sinema, tekne, yemek, yüzme, bahçe işleri, futbol ve koleksiyon takip ediyor. Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Polat Gülman, bu yılın başında bir muhasebe yaptığını ve madde madde bazı hedefler belirlediğini açıklıyor. Bu hedefleri de şöyle özetliyor: "Daha verimli ve daha sağlıklı yaşama dair somut davranış değişiklikleri istiyorum. Mesela daha kaliteli insan ilişkileri için daha az telefon, daha fazla yüz yüze görüşme. Ailemle ve dostlarımla daha önce görmediğim yerler öncelikli olmak üzere daha fazla seyahat. Bir de oğluma ayak uydurmak için başladığım satranca daha fazla vakit ayırmak amacındayım. SEYAHAT ROTASI CEO'ların yoğun tempolu iş hayatlarında en çok keyif aldığı kaçış noktalarının başında seyahat geliyor. Bu yıl yöneticilerin radarında dünyanın dört bir yanından ilham veren destinasyonlar var. Polat Gülman ise yılda 10-12 kez seyahat ediyor. Öncelikli görmek istediği rotalar Japonya ve İskoçya. "Japonların kültürünü ve yaşam biçimini gözlemlemek istiyorum. İskoçya'nın viski üretimi ise beni çok cezbediyor" diyor. SİSTEMSEL ETKİ PEŞİNDE Bazı liderler, sadece bağış ya da destekle yetinmek y ### 2025 Mart, Ekonomim - URL: https://gulmangroup.com/2025-mart-ekonomim/   Gayrimenkul sektörü ülkemizin en önemli yatırım alanlarından birisi. 2024 yılında dünyada ve Türkiye’de yüksek enflasyon baskısı ve sınırlı büyüme oranlarının etkisinde kalan sektör 2025’te nereye gidiyor? Bu soruyu Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Polat Gülman’a sordum.  Gülman, 2025 yılından itibaren ticari gayrimenkul sektöründe daha belirgin büyüme beklendiğine dikkat çekti.  Ticari gayrimenkul sektörünün  bir dönüşümden geçtiğini ve bu dönüşümü etkileyen üç faktörü, “dijitalleşme, e-ticaretin yükselişi ve sürdürülebilirlik”şeklinde özetledİ. Ticari gayrimenkul ön planda dediniz? Büyüme nereden kaynaklanacak? Dünyada toplam gayrimenkul pazarından yüzde 30 ile yüzde 35 arasında pay alan ve 2025 yılında büyüme öngörülen ticari gayrimenkul piyasasının, geleneksel ofis binaları ve alışveriş merkezlerinden uzaklaştığını, buna karşılık yeni dönemin stratejik segmentleri olarak veri merkezleri, lojistik depolar ve öğrenci yurtları ve bakımevleri olarak kullanıma da uygun ‘mikro konutlara’ daha fazla odaklandığını söyleyebiliriz. Öncelikle sadece ticari gayrimenkulde değil emlak sektörünün tamamında önemli değişim rüzgarlarının estiğini belirmemiz gerek. Değişimi destekleyen beklentilerin başında insan ihtiyaçlarına uygun çözüm talebi geliyor ve teknoloji bu noktada kilit rol üstleniyor. Nitekim sektörde bugün değişime öncülük eden projeler özgün tasarımlarının yanı sıra teknoloji entegrasyonları, çevreye duyarlılıkları, enerjide bilinçli kaynak kullanımlarıyla öne çıkıyorlar. 2025’in emlak sektörü için yenilikçi ve dinamik bir dönem olacağı bekleniyor. Geleneksel ticari gayrimenkulün dışında, lojistik depolar ve veri merkezleri gibi teknoloji odaklı alanların sektördeki büyümeyi destekleyeceğini düşünüyorum. Aynı zamanda, konut talebi yüksek olsa da, il ### 2025 Şubat, INBUSINESS - URL: https://gulmangroup.com/2025-subat-inbusiness/   Onursal başkanlığının ilk yıllarında oğlu Polat'ın tam zamanlı danışmanı gibi çalıştığını söyleyen Gülman, içindeki girişimcilik ruhunu, yeniliklerle ilgili heyecanını kimseye devretmediğini de sözlerine ekliyor. "Şimdi bugünden geçmişe bakınca darbeler, döviz sıkıntıları, çalkantılar, afetler, her şeyi gördük, yaşadık" diyen Gülman, buna karşılık kendi kuşağında azimli ve kararlı girişimciler çıktığının da altını çiziyor. İş hayatına 16-17 yaşında başlayan Kemal Gülman, kendi işini kurmaya ise 1952 yılında karar veriyor. Uluslararası ticaret alanında faaliyet göstermek için kurduğu Gülman Group'un faaliyet alanlarını zaman içinde çeşitlendiren 1977'den itibaren gayrimenkul sektörüne odaklanan Kemal Gülman, yönetim kurulundaki görevini ise 2014 yılında oğlu Polat Gülman'a bıraktı. ### 2024 Aralık, Ekonomim - URL: https://gulmangroup.com/2024-aralik-ekonomim/ ''1.4 Milyon Başvurudan 7 Bin 345 Girişim Fikri Çıktı, 31 Milyon Dolar Yatırım Çekti'' Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Polat Gülman’ın davetiyle mütevelli heyetinde yer aldığı Girişimcilik Vakfı’nın “Giveback Gala”sında Başkan Sina Afra ile konuştum: Yeni başvurular 154 bini buldu. Aralarından 200 kadar girişim fikri olanı seçip hayatlarına dokunuyoruz. Sina Afra’nın bu mesajının ardından Girişimcilik Vakfı’nın (GİRVAK) web sitesine girdim, 10 yılda yarattığı etkinin verilerini not aldım: 10 yılda toplam 1.4 milyon başvuru oldu. 7 bin 345 girişimci iş fikri ortaya çıktı. 31 milyon dolarlık yatırım oldu. “Giveback Gala” verilerine de baktım: “Giveback Gala”da 4 bine yakın ekosistem paydaşı bir araya geldi. 500’ü aşkın start-up fikri ortaya çıktı. Sina Afra’ya hayatlarına dokundukları girişimcilerden, start-up’lardan başarıya uzananların sayısını öğrenmek istedim, paylaştı: 200 civarında start-up başarılı oldu. Yatırım çektiler. Geliştirdikleri işler ticarileşti. Polat Gülman araya girdi: Sosyal etki fonu “Founder One”da ben de varım. Girişimcilik Vakfı’nda öne çıkan start-up’lara oradan yatırım yapıyoruz.  29 ÜLKEDE 27 SEKTÖRE 239 YATIRIM YAPTIK Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Polat Gülman, masadaki “Gülman Ventures” kartına işaret etti: Gülman VC’yi İsveç’te kurduk. Sahibi Türkiye’deki şirketimiz. Bu şirket aracılığıyla dünyanın farklı ülkelerinden yeni girişimlere, start-up’lara yatırım yapıyoruz. Yatırımlarıyla ilgili son verileri paylaştı: Yatırımlarımız 29 ülkede 27 sektör, 239 girişim ve start-up’a ulaştı. ### 2024 Ekim, Fast Company - URL: https://gulmangroup.com/2024-ekim-fast-company/ "SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÖNCELİKLİ YATIRIMLARA GİRİYORUZ" Polat Gülman, 70 yıllık ticari geçmişe dayanan, yenilenebilir enerji, gayrimenkul geliştirme ve girişim sermayesi odaklı Gülman Group'un yönetim kurulu başkanı ve CEO'su. Geleceğin de ancak sürdürülebilir kalkınmayla mümkün olacağına inanıyor. Polat Gülman, "Gülman Group da elbette her şirket gibi büyüme hedefi olan, dolayısıyla kendi sürdürülebilirliğini de gözeten bir yapıya sahip. Yaptığımız çalışmalarla uzun süre önce faaliyetlerimizi, iş yapış ve yaklaşım biçimlerimizi sürdürülebilirlikle uyumlandırdık ve bunu ilan ettik. İşimizi, dünyamızı gözeterek yapıyoruz" diyor... Gülman Group olarak bundan 70 yıl önce dış ticaretle başlayan tarihimiz boyunca Türkiye'de ve dünyada farklı iş kollarında önemli tecrübeler kazandık. Bugün yatırımcı kimliğimizle, sahip olduğumuz tecrübeden de güç alarak girişim sermayesi, yenilenebilir enerji ve gayrimenkul geliştirme alanlarında faaliyetler yürütürken gezegenimizin, dünyamızın, toplumun ve insanların ihtiyaçlarına daha yakın gözlüklerle bakmanın zaruri olduğunu görüyoruz. Bu bakış açısını önceliklendirmeden, sürdürülebilir bir büyüme ve iyi bir gelecek hayalinin dahi mümkün olmadığına inanıyoruz. Dünyamızın 4,55 milyar yıldan fazla bir süre önce oluştuğu tahmin ediliyor. Biz insanlar ise 1760'larda başlayan sanayi devrimiyle gittikçe artan bir hızla dünyamıza kötü davrandık, onu tükettik. Öncesi de var elbette ama özellikle son birkaç yüzyılda fütursuzca zarar verdiğimiz dünyamızda, böyle giderse 'Birkaç yüzyıl daha yaşam olağan şartlarda devam edebilir mi?'Bu sorunun cevabı maalesef çok parlak değil. Bunun net sonuçları olan küresel ısınmayı hepimiz yaşıyoruz, gıda-tarım, su ise kritik eşikte. Dolayısıyla toplumsal etkideki nihai hedefimiz olan 'gelecek' için en belirleyici unsurların başın ### 2024 Ekim, Ekonomim - URL: https://gulmangroup.com/2024-ekim-ekonomim/ “Türkiye’de oyun, fintek, yapay zekâ şirketleri dünya çapında çok hızlı ilerledi” Gülman Grup Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman: Gülman Grup olarak öncelikle güvenli ortam arayışıyla yola çıktık. Girişim sermayesine odaklandık. Uzun vadede yatırım yapabileceğimiz girişimci ruhuna uygun yatırımlara odaklandık. Dünyada gayrimenkul dışında da çeşitli sektörlere girişim sermayesi ve fonlar aracılığıyla yatırım yaptık. Portföyü çeşitlendirmek için en az 10 yıl gibi sürecek yatırımlara girdik. Buna Türkiye ile başladık. Yatırımlarımızın yüzde 44’ü Türkiye’de, geri kalanı 27 ülke 35 sektörde yer alıyor. Direkt yatırım yaptığımız dünya çapında bir iki şirket var. Bu yatırımı da riskimizi yaymak için yaptık. Ölçülebilir riskler için fonları değerlendirdik. Türkiye’de oyun, fintech, yapay zeka şirketleri dünya çapında çok hızlı ilerledi. Dünyada ilaç ve genetik tedaviler için de ayrıla bütçeler çok cazip durumda. Yatırımcılara sağlık teknolojilileri, sürdürebilir yatırımlar, çevre ve altyapı fonlarını tavsiye edebilirim. ### 2024 Eylül, Inbusiness - URL: https://gulmangroup.com/2024-eylul-inbusiness/ Gülman Group'un sahibi ve CEO'su Kemal Gülman İş'ten Hikayeler Tecrübelerim, Tavsiyelerim adlı kitabını yazmak için masaya oturma tarihi Haziran 2021 olsa da bunun 10 yıllık bir hikaye olduğunu söylüyor. Oğlunun kendisine "Baba bize anlattıklarını keşke başkaları da duysa, bir kitap yazmayı düşünmez misin?" dediğini ama kendisinin "Ben ne anlarım kitap yazmaktan" diyerek geçiştirdiğini belirten Gülman, bu süreci şöyle anlatıyor: "Bu isteğinde ısrarcı davrandı Polat. Ben hayatım boyunca işlerimle ilgili hiç mülakat vermiş bir adam değildim. Grup olarak girdiğimiz işler, yaptığımız projeler, Türk ticaretindeki ilklerimiz... Bunları çevremizde iş yaptıklarımızla evlatlarım dışında bir Allah'ın kulu bilmezdi. Beni bunla da ikna etmeye çalıştı. Zamanla ona hak verdim. Bir kitap yazmayı evlatlarım, torunlarım ve şirketimin geleceği için mesuliyet olarak kabul ettiğim anda da yazı masasının başına geçtim" diyor. Yazma kararının dışında kitaba nasıl başlayacağını ya da Hatıralarım Görüşlerim Öğütlerim kitabın adının ne olacağını tespit etmek de önemli. ### 2024 Eylül, Capital Dergisi - URL: https://gulmangroup.com/2024-eylul-capital-dergisi/ Sanayi üretiminde bu yıl mayıs ayında başlayan daralma, haziranda da hızlanarak devam etti. Yıllık bazda üretim yüzde 4,7 daraldı. Oysa beklenti yüzde 0,4'tü. Böylece üretimde son 16 ayın en büyük düşüşü gerçekleşti. Sadece üretim değil istihdam da azaldı. TÜİK verilerine göre haziranda işsizlik bir önceki aya göre yüzde 0,7 artarak yüzde 9,2'ye yükseldi. Her ne kadar enflasyonu düşürmek için yüksek faiz, değerli TL ve baskılanan kur politikası uygulayan yeni ekonomi yaklaşımının belli bir dönem olumsuz etkilerinin olmasını herkes bekliyorsa da bu tablo beklentilerin ötesine geçti. Çünkü tahminler 2024'ün son çeyreğinde ekonomide iyileşmenin başlayacağı yönündeydi. Temmuz itibarıyla yıllık enflasyonun baz etkisiyle görülen düşüşe rağmen hala yüzde 61,78 olması planlanan iyileşmenin yakın olmadığını gösterdi. Tablo böyle olunca neredeyse her sektör daralma riskiyle karşı karşıya. Sektör şirketleri de bu süreçte ayakta kalmak için fedakarlık yapmaya; kârdan, yatırımlardan ve istihdamdan zorunlu olarak vazgeçmeye devam ediyor. Gelişmelerden en olumsuz etkilenen iki sektörden biri olan tekstil ve inşaatta ise durum daha da ileri boyutta. Gerçek şu ki ekonomi zor bir dönemden geçiyor. Enflasyonu düşürmek için uygulanan soğutma politikası şirketleri zorluyor. Yüksek faiz ortamında üretici ve tüketicinin finansmana ulaşamaması birçok sektörde küçülmeye neden oldu. Kârlılıktan ve yatırımlardan fedakarlık ederek ayakta kalmaya çalışan sektörler için şu ana kadar oluşan fatura da oldukça ağır. Bu yılın ilk 7 ayında 1.554 şirket konkordato ilan etti. Birçok sektörde ise istihdamda ve kapasitede kayıplar yaşanıyor. Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, sektör şirketlerinin uzun zamandır büyüme, üretim ve kârlılıktan fedakarlık yaptığını açıklıyor. Mevduatı elde tutmanın daha kârlı olduğu ### 2024 Ağustos, Türkiye'de İş Dünyası - URL: https://gulmangroup.com/20417-2/ Arsa yatırımı son dönemde ülkemizde gittikçe popüler hale geldi. Konut fiyatlarının yükselmesiyle daha güvenli bir yatırım aracı olan arsaya yönelen yatırımcılar için bu alandaki avantaj ve dezavantajları sıralayan Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Polat Gülman, şöyle konuştu, "Arsayı; konut, ticari ve endüstriyel olmak üzere diğer yapısal gayrimenkul yatırımlarından avantaj ve dezavantaj olarak şu başlıklar altında inceleyebiliriz; Yatırım Amaçları ve Getiri Profili açısından değerlendirdiğimizde; arsa yatırımcıları uzun vadeli değer artışı ve gelişme-geliştirme potansiyeline odaklanır. Geliştirme Süreci ve Maliyetler açısından bakıldığında ise üzerinde herhangi bir yapı maliyeti oluşmadığı için arsa yatırımları, diğer gayrimenkul yatırımlarına karşın daha düşük satın alma maliyetine sahiptir. Ancak imar, altyapı, çevresel faktörlere dair maliyet ve bu süreçlerin yönetimi gibi ek unsurlar söz konusu olabilir. Likidite ve Piyasa İşleyişi açısından ise; arsa yatırımları dezavantajlıdır. Arsa, daha az likit varlık olarak kabul görür ve satış süreçleri daha uzun olabilir. SERMAYE BİRİKİMİNİN KAVANOZA İLK ÖNCE TAŞLARI YERLEŞTİRME METAFORU ÜZERİNDEN YOLA ÇIKARAK, ARSA YATIRIMINI SERMAYEMİZİN ÖNCELİKLİ TEMELİ OLARAK GÖRÜYORUZ. İSTER BİREYSEL İSTERSE KURUMSAL OLSUN ARSA YATIRIMI, GELECEKTEKİ FİNANSAL GÜVENLİĞİMİZİN VE İSTİKRARIMIZIN EN ÖNEMLİ YAPI TAŞLARINDAN BİRİ OLARAK ÖNE ÇIKMAKTADIR. Risk ve Getiri konusunda ise arsa yatırımları yüksek potansiyel getiri ve yüksek risk içerir. Uzun vadelidir ve spekülasyonlar, piyasa koşulları, bölgesel gelişmeler değerlenmeleri üzerinde etkilidir. özetle arsa yatırımları, düşük ilk yatırım maliyeti ve yüksek değer artışı potansiyeli gibi avantajları ile öne çıkar. Uzun vadeli olmaları ve kira gibi ara gelir barındırmaları ise önde gele ### 2024 Temmuz, Sabah - URL: https://gulmangroup.com/2024-temmuz-sabah/ Daha Lüksemburg Büyükelçisi Georges Faber'in, kendi ülkesi dahil Kuzey Avrupa ülkelerinin Türk şirketleri için Avrupa'ya giriş kapısı olabileceği yönündeki sözlerini yazmamın üzerinden bir hafta geçmeden bunu doğrulayan bir haber geldi. Gülman Holding, İsveç'te bir gayrimenkul şirketine ortak oluyor. Holding'in Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, İsveçli şirketin halka açık olmasından dolayı anlaşmayı tamamlamadan ismini veremeyeceğini söylese de bu yeni yatırımla ilgili heyecanını saklayamadı. "İlk kez bu kadar kurumsal bir şirkete yatırım yapıyoruz" diyen Gülman, "Bu yatırımla gayrimenkulün daha önce hiç yapmadığımız bir alanına giriyoruz. Ticari gayrimenkul alanında faaliyet yürüten bir şirketin ortağı oluyoruz. Eylül gibi detayları açıklarız" demekle yetindi. Bunun üzerine Polat Gülman'a, daha çok gayrimenkul ve yenilenebilir enerji sektörü ile öne çıktıklarını ve bu alanlarda genelde yurtiçindeki projelere ilgi duyulduğunu hatırlattım. Gayrimenkulde ilk yurtdışı yatırımlarının İsveç'te söz konusu bu ortaklık olmadığını belirtti ve başladı anlatmaya: "Bizim daha önce gayrimenkul alanında İngiltere, Almanya, İtalya, Danimarka ve Norveç'te bazı yatırımlarımız oldu. Ama bunlar ısınma turları kapsamında yaptığımız test yatırımlarıydı. Şimdi daha uzun vadeli bir adım attık. Bunun devamı gelecek." Ardından ticaret ve gayrimenkulde büyüyerek bugünlere gelen Gülman Holding'in son dönemde yapısal bir dönüşümden geçtiğine değindi. Ve bu kapsamda Holding'in faaliyetlerine girişim sermayesi şirketi Gülman VC'nin eklendiğini aktardı. Meğer Polat Gülman, tam bir unicorn avcısı imiş. Babası Kemal Gülman'ın kurduğu Holding'i, erken evre teknoloji şirketlerine yaptığı yatırımlarla epeydir yurtdışına açmış durumda. Bugüne kadar 28 ülkede, 238 şirkete yatırım yaptı. Hemen h ### 2024 Mayıs, T24 - URL: https://gulmangroup.com/2024-mayis-t24/ İş hayatının 70, hayatının 90 yılını anlattı: Kemal Gülman’dan İş’ten Hikayeler Kemal Gülman, şirketinin 70i’nci, kendisinin 90’ıncı yaşı anısına bir kitap yazdı. Gülman, Türkiye’nin en köklü dış ticaret şirketini de bünyesinde barındıran gayrimenkul, yenilenebilir enerji ve girişim sermayesi alanında faaliyet gösteren Gülman Group’un onursal başkanı. Haberin tamamı için tıklayın  ### 2024 Mayıs, Patronlar Dünyası - URL: https://gulmangroup.com/2024-mayis-patronlar-dunyasi/ İş insanı Kemal Gülman, yetmiş yılın hikayesini bu kitapta anlattı 1952 yılında, henüz 20 yaşındayken ofis elemanı olarak çalıştığı dış ticaret şirketinden ayrılarak, kendi şirketini kuran Kemal Gülman, şirketinin 70i’nci, kendisinin 90’ıncı yaşı anısına bir kitap yazdı.   İş’ten Hikayeler Tecrübelerim, Tavsiyelerim adlı kitapta, Kemal Gülman’ın Balat’ta sıfırdan başlayan yaşamı, 1930’ların İstanbul’unun sosyal ve ticari hayatından izlerle anlatılıyor.   Haberin tamamı için tıklayın  ### 2024 Nisan, Sabah - URL: https://gulmangroup.com/gulman-group-yenilenebilir-enerjide-buyuyecek/ Gülman Group, konut ve arsa yatırımlarının ardından yenilenebilir enerjiye yöneldi. Yönetim Kurulu Başkanı Gülman, rüzgâr ve güneş enerjisinde büyüyeceklerini, girişim sermayesinde de atılım yaptıklarını söyledi. 2013'te babası Kemal Gülman'dan yönetimi devralan Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Polat Gülman, yeni iş kolları yenilenebilir enerji ve girişim sermayesi alanında büyümeye odaklandı. Gülman, "Kat karşılığı iş yaptığımız, gayrimenkulden elde edilen gelirleri enerjiyi büyütmek için kullanıyoruz. Enerjiden artan geliri de girişim sermayesine yatırıyoruz" diyor. Girişim sermayesinde ne yapıyorsunuz? Türkiye veya yurtdışı çıkışlı kurucuları Türk olan teknoloji şirketlerine yatırım yapıyoruz. Bugün 30 ülkede, 35'e yakın sektörde, toplam 230 şirkette fonlar aracılığıyla dolaylı olarak yatırımımız var. Türkiye'den, Revo Capital, 212, 500 Emerging Europe ve bir de Girişimcilik Vakfı'ndan dolayı yeni tanıştığım Founder One adında erken aşama etki fonu var. 212'nin kurduğu 3'üncü fona paralel olarak, Türkiye'deki tohum ve tohum öncesi yani daha fikir aşamasında olan projeler için oluşturulan Simya fonuna da yatırım yapıyoruz. Diğerleri ise Avrupa ve Amerika'daki fonlar. Fon büyüklüğümüz için başlangıçta belli bir rakam koymadık ama bugün geldiğimiz büyüklük daha çok değerlemeler üzerinden oluyor. Başlangıç sermayesi 10 milyon dolardı. Hangi sektörler ağırlıklı? Havacılık sektöründen gıdaya, mobiliteden eğitime kadar birçok sektör var. Online eğitim sektöründe yatırımımız var. Ama en çok yatırımımız olan sektör yüzde 40'la oyun sektörü. Türkiye'de oyun sektöründe çok büyük bir potansiyel var. Fintek ve yazılım şirketleri de bu sektörün arkasından geliyor. Biraz gruptan bahseder misiniz? Grubumuz Kemal Gülman tarafından 1952'de kuruldu. Babam 1952-1977 arasını, daha çok ithala ### 2024 Şubat, Kitap Kültür Yaşam Dergisi - URL: https://gulmangroup.com/13-subat-kitap-kultur-yasam-dergisi/ SANAT HEP BİR BAŞKA KAPIYI AÇAN YOLCULUKTUR Evvelden Tepebaşı 'nda Etap Oteli vardı ve bu o telin arkasındaki sokaklarda İstanbul'un en meşhur antika dükkânları sıralanıyordu. Hatırlıyorum, işyerinde öğlen yemeğini yedikten sonraher vakit bulduğumda bu dükkânlara girer çıkar, antikerlerle sohbet eder, içeride teşhir edilen objeleri incelerdim. Zamanlaher hafta eve yeni birparçayla gider olmuştum. Gümüş şamdanlar, tombaklar, ipek halılar, sedefli aynalar, sehpalar, çekmeceler...1 benim için en kıymetli kağıt, müze bileti; en güzel rota, sanat köyleri Kemal Gülman'm uzun iş yaşamına vakıf olduğunuzda, İstanbul'ayönelik keyif veren bir yolculuğu da tamamladığınıza emin olabilirsiniz. Sanatsal adımları için de aynı şey geçerli. Haliç kıyısının güzel semti Balat'ta çocukluk çağında başlayan iş yolculuğunda Tahtakale, Cağaloğlu, Şişhane, Tepebaşı'na uzanırken, Boğaziçi'ne, Bebek'ten, Tarabya'ya, Üsküdar'a, Caddebostan'a, İstanbul'un yeni gelişim alanlarına da uğruyorsunuz. Sanat yolculuğu için de esin kaynağının İstanbul yaşanmışlığı olduğundan şüpheniz olmasın. Gülman'ın sanat sevdası, Tepebaşı çevresindeki antikacılara dönük yolculuklarıyla başlıyor. MUSTAFA KEMAL ÇOLAK GÜLMAN Group'un kurucusu Kemal Gülman'm Tarabya sırtlarımdaki evi ve bahçesi yıllanmış bir açık hava müzesi haliyle karşılıyor misafirlerini. Geniş araziye özenle yerleştirilmiş heykellerin her biri âdeta evin sahipleri. Hangisinin başında dursanız, başka sohbetler açılıyor. Konutun içinde de manzara aynı. Her bir köşeden duvarda asılı 'hoş geldiniz' diyen tablolar, gülümsemenize eşlik ediyor. Tüm bu sanat korosunun oluşumuna ve Tarabya'yı yurt edinmelerine vesile olan Kemal Gülman, yaşamının büyük bölümünü bu eşsiz ortamda geçiriyor. Sanatla meşgul olmanın, üreten veya takip eden fark etmez, iç içe bulunmanın ne anlama geldiğini k ### 2024 Ocak, Euronewsport - URL: https://gulmangroup.com/2024-ocak-euronewsport/   “Piramide tersten bakmak avantaj sağlar’’ İvmelenen bir hızla her alanda değişen ve gelişen bir dünyada yaşadığımızı dile getiren Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı & CEO’su Polat Gülman, “Dolayısıyla bu dünya; hızlı, basit ve sağlıklı bir işleyişe sahip olmayı gerektiriyor. Sağlıklı bir işleyiş hızı yavaşlatma, işleri basitleştirmek ise hızlandırma eğilimindedir. Küresel arenada ve farklı birçok alanda iş yapıyorsanız, şirket işleyişinizde basit ve aktif bir sistem kurabilseniz dahi; farklı coğrafyalar, kültürler ve sektörlerde her zaman işi yeterince basitleştirebilmek mümkün olmayabiliyor. Dolayısıyla iş yaparken karşılaşacağınız tüm bu farklılıklarda da, mümkün olduğu kadar işi basitleştirebileceğiniz özgün bir strateji geliştirmeniz gerekiyor. Genel olarak basitleştirmekte çok zorlandığınız zamanlarda ise piramide tersten bakmak avantaj sağlıyor” dedi.   Uzun soluklu, karmaşık, hızla değişen ve cesaret isteyen iş dünyası, değişen koşullara ve artan riskler göre yeni dinamikler oluşturuyor. Bu çerçevede ortaya çıkan dinamiklere göre kendini yenileyenler başarılı olmaya devam ederken, zamanın ruhunu anlamayanlar ise yok olup gidiyor. Bunun dışında zamansız bakış açıları oluşturmak ise geçmiş ile gelecek arasında köprü kurabilmekten geçiyor. Başarılı yatırımlarla yetmiş yılı geride bırakan Gülman Group’u yeni yatırımlarla geleceğe taşımak için yola çıkan Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı & CEO’su Polat Gülman, iş yaşamında stratejik yaklaşımları ile dikkat çekiyor.   Lider yalnız mı, yoksa tek başına mıdır? Bana göre lider, yalnız ya da tek başına değildir aslında. Lider ekibi ile bir bütündür. Danışmanlarına kulak verir, ekibi ile işleri yürütür. Sadece karar verirken yalnızdır. Verdiği kararın başarısını ekibi ile paylaşır, ancak sorumlu ### 2023 Aralık, Enerji Ekonomisi - URL: https://gulmangroup.com/aralik-2023-enerji-ekonomisi/ Yenilenebilir enerji ve girişim sermayesi yatırımlarıyla öne çıkan, Türkiye’nin köklü şirketlerinden Gülman Group, sürdürülebilirlik alanındaki taahhütlerini uluslararası seviyede de kuvvetlendirmeye devam ediyor. Son 10 yıldır iş stratejisini ve hedeflerini Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlandıran Gülman Group’a bağlı Gülman Gayrimenkul, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) imzacısı şirketler arasına girdi. Temelleri 1952 yılında atılan ve aradan geçen 71 yılda dış ticaretten gayrimenkule, enerjiden girişim sermayesine farklı sektörlerde öncü yatırımlara imza atan Gülman Group, son 10 yıldır aldığı tüm yatırım kararlarında sürdürülebilir bir dünyaya katkı hedefini önceliklendiriyor. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından ‘Erişilebilir ve Temiz Enerji’, ‘Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluklar’, ‘Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapı’ ve ‘İklim Eylemi’ maddelerini ilke edinerek, faaliyet ve yatırımlarını bu ilkeler doğrultusunda şekillendirmeyi taahhüt eden Gülman Group, şimdi de UN Global Compact Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin imzacıları arasına girdi. Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Polat Gülman, Gülman Group’un lokomotif şirketi Gülman Gayrimenkul’ün başvurusunun kabulüyle ilgili olarak şu açıklamayı yaptı: “Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı benimsediğimizi ve desteklediğimizi ilan etmiş ve içlerinden öncelik verdiğimiz 4 maddeyi tüm faaliyetlerimizde ve yatırım kararlarımızda rehber edineceğimizi taahhüt etmiştik. Şimdi Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi imzacısı olarak bu alandaki taahhütlerimizi yeni bir boyuta taşıyoruz. Birleşmiş Milletler’in insan haklarından çalışma koşullarına kadar farklı standartları kapsayan ilkelerine uymayı; uygulamala ### 2023 Aralık, Ekonomim - URL: https://gulmangroup.com/2023-aralik-ekonomim/ EKONOMİ Gazetesi ve PwC işbirliği ile düzenlenen 2’nci Dönüşen Liderlik Zirvesi, iş dünyasının önde gelen isimlerini bir araya getirdi. Zirvede çoklu krizler çağında dönüşümün nasıl olacağı, bu süreçte liderlerin önündeki riskler ve fırsatlar masaya yatırıldı. Düzenlenen panel ve oturumlarda teknoloji ve yeşil ekonomi odağında ufuk açıcı konuşmalara imza atıldı. Ana sponsorluğunu Sabancı Holding’in üstlendiği zirveye Yıldız Holding etkinlik sponsoru; Hepsiburada ve Re-Pie Protföy oturum sponsorları; Arnica, cotcast.ai, Ege Yapı, Gülman Group, İskur, Royal Şirketler Grubu ve TAV Havalimanları destek sponsorları; PwC, Rönesans Enerji, Trendyol, Yayla ve Elite World Hotel & Resorts de özel sponsorlar olarak katkıda bulundular. PARANIN YENİ ADRESİ   Dünyada yatırım yapılacak çok büyük fonlar var Zirvede moderatörlüğünü Ekonomi Gazetesi Girişimcilik Editörü Selenay Yağcı’nın yaptığı “Paranın Yeni Adresi” konulu panel düzenlendi. Panelin konuşmacıları arasında Re-Pie Portföy Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mehmet Ali Ergin, 212 Kurucu Ortağı Ali Karabey ve Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman yer aldı. Yenilikçi teknolojilere fon aracılığıyla yatırım Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman: Yakın zamanda BM sürdürülebilir kalkınma ilkelerini benimsedik. İnsan ilişkileri gibi iş hayatının da sürdürülebilir olması adına ne yapabiliriz diye baktık. Yenilenebilir enerjiye yatırım yaptık. GES tesislerimiz oldu. Bundan sonra da girişim sermayesi işleri geldi. Türklerin girişimci ruhu var ama sermaye birikimleri çok olmadığı için riskli gibi görünen alanlara yatırımı teşvik eden bir ortam yoktu. Ama biz fonlara yatırım yapmayı tercih ettik. Yenilikçi teknolojilere fon aracılığıyla yatırım yapıyoruz. Bilmediğimiz işlerde fonlar aracılığı ile ilerlemek çok daha sağlıklı. Onların ### 2023 Mayıs, Oksijen - URL: https://gulmangroup.com/2023-mayis-oksijen-4/ Bugüne kadar kimi zaman tesadüfen kimi zaman şartların zorlaması ile kimi zaman da tüm gücümle isteyerek pek çok alanda kendime iş yarattım. Ancak iş hayatımdaki 70. yılımın ardından dönüp dolaşıp babamın mesleği olan köşe yazarlığına da el atacağımı açıkçası hiç tahmin etmezdim. Rahmetli babam Lemi Gülman, çocukluğumda Son Posta gazetesinin hem muhasebesine bakıyordu hem de idari müdürlüğünü yapıyordu. Bir de köşesi vardı gazetede, adı İster İnan İster İnanma. İnsanları şaşırtacak üç beş satırlık ilginç bilgi- ler, havadisler babamın icat ettigi bu köşenin konusunu teşkil ederdi. Dogrusu babam bu yazı yazma işine tramvaya vapura ücretsiz biniş hakkı veren basın kartına sahip olabilmek için girişmiş. Sonrasında onun biraz da prosedür gereği yazdığı 1 sütuna 5 santimlik köşesi okurlardan öyle çok rağbet görmüş ki diğer gazeteler- de de benzer köşeler türemiş. Zannederim bugünün gazetelerine kadar gelen bir yazın geleneğini başlatanlardan birinin babam olduğunu söylesem yanlış olmaz. Ben de değerli Oksijen okurlarına ulaşmak üzere hazırladığım yazılarımın il- kinin başlığını hem babamı yad etmek hem de 70 yıllık iş hayatımdaki önemli ve şaşırtıcı tecrübelerime yer vereceğimi hissettirmek için "İster İnan İster İnanma" diye koydum. İlk yazarlık tecrübemi, geçtigimiz yıl yazar ve danış- man Nurten Yalçın Erüs 'ün desteği ile çıkardığım ve iş hayatındaki tecrübeleri- mi, tavsiyelerimi yansıtan *İŞ'TEN HİKÂYELER - Tecrübelerim, Tavsiyelerim adını taşıyan ve satış geliri de TEV'e aktarılan kitabımla yaşadım. Kitabıma gelen olumlu tepkilerden sonra anladım ki ben bugüne kadar işadamı Kemal Gülman'ı anlatmayı ihmal etmişim. Demek ki her şeyin bir zamanı var. O zaman gelince insan kendi bildiğini başkaları da bilsin istiyor, yaşam bitmeden kendi mecrasında, hak ettiğini düşündüğ ### 2023 Mayıs, Oksijen - URL: https://gulmangroup.com/2023-mayis-oksijen-3/ Geçen haftaki yazımda "garaj"dan degil "portman-to'dan çıkıp da bugünlere geldiğimi aktarmıştım. Bugün, bu başlangıcı anlatacağım. Yaklaşık 70 yıl önce Tahtakale'de tezgahtarlıkla başladığım iş hayatına ticaretle devam ediyordum. Artık para kazanıyordum ama en önemlisi piyasada güvenilen biri olmuştum. Yine de bir atılım yapmam gerekiyordu. Bu haliyle, iş yeri adresi bile oturduğu ev olan biriydim. Müteşebbis bile denemeyecek, ticaret heveslisi bir adam... O zamanlar şimdiki gibi "uzaktan çalışma", "freelance" gibi tanımlar yok. İş yeri sahibi insanın, küçük de olsa bir yazıhanesi, en az bir masası bir kasası olması şart. Aradığım yazıhaneyi Tahtakale'de, Prevuayans Han'da buldum. Han güzel, merkezi ama benim normal bir yer tutacak param yok. Hanın girişinde çok küçük bir odacık var, portmanto olarak kullanılıyor. Han sakinleri ve misafirler, içeri girerken paltolarını oraya asıyor. Ne yapıp edip hanın sahibini ikna ettim. Eşya konan birkaç dolap vardı, onları kaldırdım. Bir masa, iki de sandalye buldum koydum. Masanın önüne bir cam kestirdim. Gittim bir tabelanın üzerine koca koca harflerle "Kemal Gülman Müessesesi" yazdırdım. Onu da camin arkasına koydum. Babamı ikna ettim, "Yeter ki sen burada otur, geleni gideni karşıla, dükkân bos kalmasın" dedim. Babam böylece Son Posta Gazetesi'ndeki görevinden ayrıldı. Ama "Sen büyük risk aldın evladım" diye söylenmekten de geri kalmadı. Kapısı bile olmayan ilk yazıhaneme her sabah hevesle gittim. O kadar heyecanlıydım ki, hani bir tabeladan bahsettim ya, neredeyse o levhayı göğsüme takıp dolaşmak istiyordum! İşlerimizi devralan oğlum Polat'ı, liseyi yatılı okuyacağı İsviçre'ye yolcu ederken, sene 1994. Polat şimdi başarılı bir iş insanı olarak ailemizi gururlandıran işlere imza atıyor. "Gayret kısmete gebedir", buna çok inanıyordum. İnancımın boşa çıkmadığını çalıştıkça g ### 2023 Mayıs, Oksijen - URL: https://gulmangroup.com/2023-mayis-oksijen-2/ İLK GAYRİMENKUL YATIRIMIN MESCİT ÇIKARSA...KEMAL GÜLMANGeçen hafta 70 yıllık geçmişi olan Gülman Group'un temellerini Tahtakale'de bir hanın portmantodan bozma, küçücük bir odasında kurduğumu anlatmıştım. Matbaa malzemeleriyle başlayan dış ticaret maceramda liste çok uzun. Şöyle söyleyebilirim ki yok yok... Kâğıttan kimyasal ürünlere, ayakkabıdan plastik malzemelere, takım tezgahlarından mutfak, banyo levazimatına, balasttan benzin pompasına... Alınıp satılabilecek, ticaretin, sanayiinin ihtiyacı olan, yurtdışından gelebilecek ne varsa, her sey... "Kim getirir bunu, Kemal getirir" diyen herkes, Tahtakale'den önce Cağaloğlu'na, sonra Tepebaşı'na taşıdığım yazıhaneme bir uğruyor. Gümrük mevzuatını kendi başıma hatmettigimi, yarım kalan ortaokul tahsilimden kalma Fransızcamı kursa gitmeden, ders almadan ilerlettiğimi; üzerine kendi merakımla İtalyancayı koyduğumu, bunlara ilave olarak ana dilim olan İspanyolca, İbranice ve Türkçe ile bildigim her dilde ticaret yaptığımı söylesem, 70 yılın en az 45 yılının nasıl bir mesaiyle geçtiğini zannederim anlatabilmiş olurum.HERKES KÖRDÜ ŞAŞI OLAN PARA KAZANIYORDU1952 yılında dış ticarete başlayıp, sonrasında hızla yol almış olmamı ben tüm açık yürekliliğimle şöyle ifade ediyorum: Herkes kördü, şaşı olan para kazanıyordu. Herhalde o dönemi anlatan en güzel cümle bu olmalı. Öyle bir dönem ki dış ticareti, Ankara'daki bürokratlar da bizi izleyerek öğreniyordu. Mevzuat var ama pratik çok sınırlı Herkes birbirinden öğreniyor. Tahmin ediyorum ki ithalatta bu kadar hızlı olmakla, memleketimin bürokrasisine, vergi idaresine büyük katkım oldu. Nihayetinde piyasanın ihtiyacı neyse onu getiriyordum.Mevzuattaki eksiklik bizi zorluyordu ama Ankara'ya gidip bunu anlatacağımız, bu işi bilen uzman bulmak bile meseleydi. Ancak deneye yanıla... Sanayici ile el ele verip, belki o mal değilse de ona ya ### 2023 Mayıs, Oksijen - URL: https://gulmangroup.com/2023-mayis-oksijen/ CUMHURİYETİN VAAT ETTİĞİ UMUT DOLU GELECEĞE TUTUNDUM KEMAL GÜLMAN Bizim kuşakta, iş hayatında kim bir adım atar, kim o attığı adımla yurtdışında da bir çevre yapar, gittiğimiz yerde adı anılır bu bizi mutlu eder, gururlandırdı. Yokluğun içinden çıkıp geldiğimiz için her şey bizim için yeni olduğundan, iyi bir iş yapan, başkasının da ufkunu açardı. Yurt dışına seyahat ettiğimizde, ülkemizden herhangi bir iş insanı ile ilgili duyduğumuz bir güzel söz bizi abat ederdi, özendirir hatta cesaretlendirirdi. Şimdiki gençler belki bu duygulara daha aşina, belki bu tür başarılara daha sık rastlanır oldu da ondan. Gençlerimizin başarıları da azımsanacak başarılar değil, bunun da altını özellikle çizeyim. Türkiye gibi zor bir coğrafyada yer alan ülkenin gücünü, potansiyelini çok iyi değerlendiren ve Atatürk Türkiyesine yakışır işler çıkaran gençleri, onların startup'larını gördükçe, az önce bahsettiğim duyguları yeniden yaşıyorum. Gençlerimizin elinde artık pek çok imkan var, bizim zamanımız gibi değil. Uluslararası kaynaklara, bilgiye artık çok kolay erişe biliyorlar, ama ben yine de bu son köşe yazımda 70 yıllık iş yaşamımda biriktirdiğim tavsiyelerimi sıralamak isterim. Bir rehber olma id diam yok, ama başarılı ve kazançlı bir iş yaşamı için kendi tecrübemden süzülmüş bazı yaklaşımları 'İş'ten Hikayeler adlı kitabımda ve bu köşede değerli Oksijen okurları ile paylaşmaya çalıştım. Atatürk'ün bizlere armağan ettiği Cumhuriyet'in imkanlarından yararlanarak, Cumhuriyet'in verdiği umutla iş hayatına sıfırdan başladım. Ticarette 70 yılı devirdim. Doğduğum topraklara, ülkemin ekonomisine, sanayiine ticaret aracılığıyla katkı sunmanın gururunu hep içimde hissettim. Cumhuriyetin 100'üncü yılını görmüş, Allah'ın bana bu heyecanı tatma fırsatı sunmuş olmasına da her şeyden çok şükrediyorum. Bir i ### 2023 Nisan, Ekonomi - URL: https://gulmangroup.com/2023-nisan-ekonomi/ 1986 yılı yazıydı... Gülman Group'un kurucusu Kemal Gülman, Türkiye distribütörü olduğu İtalyan "VIP Casa" banyo bataryaları markasının sahibi Kont Dario Sibaldi'yi Türkiye'ye davet etti: Her geldiğimde beni çok iyi ağırladınız. Türkiye'de, ülkemde misafirim olmanızı çok isterim. Kont Sibaldi'den şu yanıt geldi: - Birlikte Güney'e inersek gelirim. Bilhassa Bodrum'u görmek isterim. Kemal Gülman, Kont Dario Sibaldi'nin Bodrum'a ilgisine şaşırdı: - Bodrum'un adını, harita- daki yerini biliyorum. Ancak, Bodrum tutkum da yok. Kont Sibaldi, İstanbul'a gel- di, beklentisini dile getirdi: - Kemal, beni bir tekneye bindir. Rotaya mutlaka Bodrum'un koylarını da koy... İki tekne kiralandı, birin- de Sibaldi Ailesi, diğerinde Gülman Ailesi mavi tura çıkıldı... Sibaldi ve Gülman, gündüzleri hep yan yanaydı. Koyları dolaşırlarken Kont Sibaldi sürekli elindeki haritada tek tek gördükleri yerleri işaretledi. En büyük merakının Akdeniz havzasındaki turizm potansiyeli bulunan yerler olduğunu belirtti: -Kendime göre bir puanlama sistemim, kriterlerim var. Akdeniz çanağındaki yerleri inceliyorum. Bulabildiğim kadar bilgi buluyorum. Benim için adeta bir hobi bu. Gülman, misafirini dinlerken şöyle düşündü: - Buralara kadar çıkıp geldiğine göre gözüne kestirdiği yerlerden arsa alacak. Konuğu haritada epey işaretleme yaptıktan sonra Gülman'a döndü: - Kemal, sen iyi adamsın. Az çok paran da var. Sen bu Bodrum Yarımadasından ne kadar toprak alabiliyorsan al. Bana ömür boyu duacı olursun. Bak sonra sen de çocukların da bana bir ömür boyu dua edeceksiniz. Gülman, konuğunun tavsiyelerini dinlerken şaşkındı, aklından şunlar geçti: - Olacak iş değil. Elin İtalyan'ı gelmiş bana yatırım tavsiyesinde bulunuyor. Hem de Bodrum'dan. Hani Antalya gibi popüler bir yerden olsa anlayacağım. Kont Sibaldi, İtalya'ya dönerken işaretlediği Bodrum haritasını Gülman'a bıraktı. Gülm ### 2022 Aralık, Oksijen - URL: https://gulmangroup.com/2022-aralik-oksijen/ Polat Gülman, Gülman Holding çatısı altında yeni işleri büyütüyor. Girişim sermayesi ve güneş enerjisi yatırımlarına odaklanan Gülman'la yatırımcısı olduğu işleri konuştuk. - Türkiye'ye geldikten sonra aile şirketinde görev aldınız. İlk hangi sorumlulukları üstlendiniz? İstanbul'da bir gayrimenkul projesinde 5 yıl profesyonel olarak çalışmıştım. 5 yıl sonunda aile şirketine dönerek girişim sermayesi işlerine odaklandım. Güneş enerjisi yatırımlarına başladık. Ankara, Isparta, Antalya ve Bodrum'da GES'leri hayata geçirdik. Halen Ege bölgesi civarında GES yatırımları gündemimizde. - Sizi son dönemde melek yatırımcılar arasında duyuyorum. Farklı şirketle- re yatırımlarınız oldu. Bu iş nasıl başladı? Bu işlere çok inanıyordum. Aslında Amerika'da bulunduğum süre içinde de çok göz- lemlemiş ve başlamıştım. Aile şirketine dönünce de devam ettirmek istedim. Revo Capital, 212 Capital, 500 İstanbul - şimdiki adı 500 Emerging Europe-Earlybird, Humming- bird gibi Türkiye'deki en iyi beş fona girdik. Ve ilk girdiğim fonlarla aynı dönemde Amerika'da SilverLake adlı bir fon aracılığıyla onkoloji tedavi- siyle ilgilenen girişime yatırım yaptım. Ardından Santa Monica'da da Griffin Gaming Partners adında dünyanın en büyük oyun fonuna yatırım yaptım. Onların aracılığıyla şu anda portföyümde 40 oyun sektörü yatırımı var. - Bu konuda babanız Kemal Gülman'ı ikna etmekte zorlandınız mı? On yılımı aldı. Babam, çok güçlü, bilgili ve becerikli bir iş insanı olduğu için onu ikna etmek çok zordu. Bir bankayı daha kolay ikna edebilirdim. Ama babamı şöyle kazandım: Babam inovatif ve fütüristik bir insan, çok meraklı, yeniliğe açık ve esnek. Bana da bu nedenle "su gibi ol" diyor. Dolayısıyla tüccar olduğu için rakamsal veriler önüne koyduğum zaman, "aa tamam" diyor. Rakamları, değerleme- leri görünce sevdi o işi. Bu iş hızl ### 2022 Aralık, Milliyet - URL: https://gulmangroup.com/2022-aralik-milliyet/ İş hayatında devraldığı bayrağı daha ileri taşımak için çalıştığını anlatan Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, babası Kemal Gülman'ın Şu nasihatını hiç aklından çıkarmıyor: 'Kaplumbağa misali yavaş git ama uzun yol yürü...' Temel işi gayrimenkul olan Gülman Group, Polat Gülman liderliğinde şimdi güneş enerjisi ve girişim sermayesinde de büyümek için yatırımlar yapıyor. "Benim mevcudu muhafaza edip, üstüne koymam lazım... Üçüncü nesil için riskleri azaltmak üzere de uzun vadeli yatırımlara giriyorum" diyen Gülman'la yeni yatırımlarını ve hedeflerini konuştuk... ■Amerika'da eğitim gördünüz, çalıştınız. Sonra buraya geldiniz ve aile şirketinin yönetsel işleriyle başladınız. Yeni işlere, özellikle girişim sermayesine yönelme hep aklınızda mıydı? Bizim girişim sermayesi serüvenimiz babamın teknolojiye ve inovasyona merakından kaynaklandı. Yakından takip eder, bilgi ve haberleri sürekli benimle paylaşırdı. Ben de açıkçası daha çekimser bir duruş içindeydim. Sonuçta güvenli bir yol izleyerek Revo, 212, 500 İstanbul (şimdiki adı ile 500 Emerging Europe), Earlybird, Hummingbird gibi fonlara gittik. Hem yatırım yaptık, hem de girişim sermayesi yatırımcılığı alanındaki işleyişi, ekosistemi öğrendik. Bizim ailenin yatırım konseptine, stratejisine uygun olarak; birebir projelere, direkt şirketlere yatırım yapmaktansa, Milliyetexecutive "Babamın verdiği nasihatlerden biri de 'Kaplumbağa misali yavaş git ama uzun yol yürü... İnce eleyip sık dokumaya çalışıyoruz. Aradaki farkı da karar aşamasındaki hızımızla kapatıyoruz..." fonların filtresinden, tecrübesinden yararlanarak onların yatırım kararlarından geçen işlere yatırım yapmayı tercih ediyoruz. Bir anlamda onların tecrübesine ve geçmiş performansına güvenerek hareket ediyoruz. Fonlar, geniş bir spektruma yatırım yapıyorlar. Tohum ve tohum ö ### 2023 Mart, Hürriyet - URL: https://gulmangroup.com/2023-mart-hurriyet/ YATIRIMCIYA GİRİŞİM SERMAYESI TAVSİYELERİ 2013 yılında babası Kemal Gülman'dan yönetimi devralan Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Polat Gülman girişim sermayesine yatırım yapmak isteyenlere tavsiyelerde bulundu. Gülman, "Her zaman fon yatırımlarını tercih edin. Üç ayda bir rapor geliyor. Bu raporda hangi şirket ne yapmış, ne olmuş, ne kadar para yatırmış, hangi şirket değerlendirilmiş öğreniyorsunuz. Hatta tavsiyem 100 liranız varsa bunu iki üç fona yayın. Bu size ciddi bir çeşitlilik sağlıyor, piyasadaki farklı oyuncularla tanışıyorsunuz" dedi. GÜLMAN Group hangi alanlarda faaliyetgösteriyor? Babam Kemal Gülman'dan süreci devraldığım şirketimiz 1952'de kuruldu. Babam 1952-1977 arasını, daha çok ithalat ihracat kimyevi malzemeler gibi sektörlerde ticari faaliyetlerle geçirmiş. Biraz birikim olunca da yurt dışından yabancı arkadaşları ve iş yaptığı insanların da tavsiyesi ile arsa yatırımlarına başlamış. İlk başta daha çok Bodrum'da daha sonra ise İstanbul'da yatırımlarına devam etmiş. Tabii o zamanlar çok daha uygun fiyatlara daha büyük metrajlı arsalar alınabiliyormuş. 80'li yıllarda ise arazileri kat karşılığı vererek gelire dönüştürmeye başlamış. Babam o süreçte ticari faaliyetleri azaltıp, ticari gayrimenkul ve konutta yoğunlaşınca, şirketin amiral gemisi de gayrimenkul olmuş. 2013 yılında, Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO olarak göreve başladım. Babam Kemal Gülman da Onursal Başkan oldu. Bu tarihten itibaren babamla istişare ederek yeni iş kollarını grup bünyesine katmaya liderlik ettim. 2019 yılında yenilenebilir enerji elektrik işine girerek, 2020 itibari ile hazır lisanssız GES tesisleri satın almaya başladık. Yenilenebilir enerji önemli bir yatırım alanı bizim için. Güneş ve rüzgâr enerjisi alanında biraz daha büyümek istiyoruz. 2021 yılında ise babamın da yönlendirmesiyle girişim ### 2022 Ağustos, Dünya - URL: https://gulmangroup.com/2022-agustos-dunya/ Herkes kör iken biz şaşıydık, şimdi herkes cingöz, biz arada kaldık. 1932 Balat doğumlu Kemal Gülman, Son Posta yazarı babası Lemi Levi Gülman hastalanıp iş- ten atılınca 13 yaşında çalışmaya başladı. Bir konfeksiyon atölyesinde çalışırken, kravat üretimini denedi. Ardından sandık üreten bir atölyeye girdi. Oradan basit bir iş kazası sonrası kovulunca karar verdi: -Ticaret hayatına atılmalıyım. Bankalara gitti, ticaret masalarında ithalat-ihracat işlerini öğrendi. 1952 yılında, 19 yaşındayken kağıt ithalatına başladı. Bir yandan defter yaptırırken, diğer taraftan o dönemin gazetelerinin kağıt ve mürekkep tedarikçisi oldu. Matbaalarda kullanılan bazı tamamlayıcı makineleri de getirdi. 1977 yılında banyo, mutfak, vitrifiye, armatür ürünlerinin mümessilliğini yürüttüğü İtalyan Kont Sibaldi, Türkiye'ye geldi, Kemal Gülman'ı davet etti: -Gel seni Bodrum'a mavi yolculuğa götüreyim. İtalyan Kont, mavi yolculuk sırasında Kemal Gülman'a sürekli arsaları işaret etti: 1993'e kadar bu modelle yol alındığını kaydetti: -1993'te babama, "İnşaatı da kendin yap, daha çok para kazanırsın" diyenler oluyor. Babam inşaat işine girmeyi pek istemese de ilk inşaat işi, Tarabya'da şu anda oturduğumuz yer oldu. Ardından bazı siteleri kendimiz yapmaya başladık. Polat Gülman, ABD'de Rhode Island'da Bryant University'de finans ve psikoloji okuduğunu anlatıp, ekledi: - Öğrencilik dönemimde bankacılık ve doğal taş işine girdim. Babama, "Yurt dışına açılalım" dedim, "Parayı kazandığım yer benim vatanım" yanıtı verip karşı çıktı. 2005'te askerlik için Türkiye'ye geldim. Sonrasında babam inşaat işine girmemi istedi. ABD'ye dönüp bu kez Miami'de gündüz emlak brokerliği yaparken, geceleri de Murat Vargı'nın yönlendirmesiyle inşaat eğitimi aldığını vurguladı: -Orada şirket kurdum, çok önemli iş deneyimlerim oldu. Bir süre sonra Türkiye'y ### 2023 Eylül, Oksijen - URL: https://gulmangroup.com/2023-eylul-oksijen/ GÜLMAN GROUP YÖNETİM KURULU BAŞKANI POLAT GÜLMAN: "Sürdürülebilirlik önceliklerimiz, iş başarılarımızı destekliyor" Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlan'nı destekleyen Gülman Group: gayrimenkul, enerji ve girişim sermayesi alanlarındaki yeni yatırımlarını daha iyi bir dünyaya katkı hedefiyle şekillendiriyor. Sürdürülebilirlik yaklaşımını öncelikleyen Üretim ve ticaret ekonomisinin en önemli gündem maddelerinden biri. Sürdürülebilirlik yolculuğunu işiyle uyumlandırma, artık şirketler için bugünün en önemli mücadele alanlar arasında. Bu mücadelenin gereklerini önceden fark ederek, iş yapış şekillerini, iş ve sektör önceliklerini sürdürülebilirlik odağında belirleyen şirketlerden biri de Gülman Group. "İşimizi, dünyamızı göze- terek yapıyoruz. Daha iyi bir dünyaya katkı sunmak hedefiyle çalışıyoruz ve bunu yaparken de para kazanıyoruz" diyen Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Polat Gülman, sürdürülebilirlik yolculuklarını şöyle anlattı: "Gülman Group, Türkiye'de sanayi ve ticaretin çok kısıtlı olduğu bir dönemde 1952 yılında, ülkemizin gelişim için ihtiyaç duyduğu malzeme ve hammaddeleri karşılamak Üzere bir dış ticaret şirketi olarak kuruldu. Ülkemizde bulunmayan ürün ve ara mamulleri kimi zaman üretti, kimi zaman da Türkiye'de ilk kez üretilmelerine ön ayak oldu. 70'li yıllar itibari ile gayrimenkul, grubumuz içinde ağırlık kazandı. 80'li yıllarda ise ana iştigal alanımız, amiral gemimiz oldu. O dönemde Türkiye'nin şartları, ihtiyaçlan, öncelikleri ve küresel konjonktür farklı olmasına karşın, kurucumuz babam Kemal Gülman'ın geleceğe karşı duyarlılığı hep yüksekti. "İş ve yatırım stratejimizi sürdürülebilirlik ile uyumlandırdık 2013 yılında görevi devralmamla birlikte babamın da desteği ile grubumuzun sürdürülebilirlik yaklaşımına daha net bir çerçeve çizdik. B ### 2023 Eylül, Edebiyat Haber - URL: https://gulmangroup.com/2023-eylul-edebiyat-haber/ İş insanı Kemal Gülman'in anılarını "İş'ten Hikayeler Tecrübelerim. Tavsiyelerim, 2022 okuyunca; bir doğuş/oluş/varış öyküsüyle birlikte ülkemizin birkaç dönemine de tanıklığın anlatımını buluyoruz. Hayatını ticarete adayan birinin öğrenme /yaşama yolculuğunun deneyimleri anılarında öğretmeye de dönük bir bakışı içeriyor. Yazmak, kendini anlatmak kaçınılmaz biçimde tanıklıklar içerir. Hele oradaki hayatınızda hikâye ettiklerinizin başkalarına da dokunan yanları varsa; dünyayı anlamaya çalışan birinin el aldığı bir hayat felsefesi anlatılmaya değer bir öyküye dönüşüyor. ### KAZAN GES - URL: https://gulmangroup.com/kazan-ges/ Kahramankazan | Ankara | 2021  ### GÜLKENT GES - URL: https://gulmangroup.com/gulkent-ges/ Kuleönü | Isparta | 2017  ### NUR GES - URL: https://gulmangroup.com/nur-ges/ Finike | Antalya | 2017 ### KAYALAR GES - URL: https://gulmangroup.com/kayalar-ges/ Milas | Muğla | 2017  ### GELİBOLU - URL: https://gulmangroup.com/gelibolu/ Gelibolu | Çanakkale | Arsa  ### BALÇIK - URL: https://gulmangroup.com/balcik/ Gebze | Kocaeli | Arsa  ### TEPEÖREN - URL: https://gulmangroup.com/tepeoren/ Tuzla | İstanbul | Arsa  ### ÜSKÜDAR - URL: https://gulmangroup.com/uskudar-universitesi/ Üsküdar Üniversitesi | İstanbul | 1990-1993  ### PARK PLAZA - URL: https://gulmangroup.com/park-plaza/ Maslak | İstanbul | Ofis| 1994 - 1998  ### ÇAYIROVA - URL: https://gulmangroup.com/cayirova/ Çayırova | Kocaeli | Depo | 2014  ### GEBZE YONCA - URL: https://gulmangroup.com/gebze-yonca/ Gebze | Kocaeli | Ofis | 2020 - 2022  ### LOJİSTİK PARK - URL: https://gulmangroup.com/lojistik-park/ Tuzla | İstanbul |  2022 - 2023  ### YAKUPLU - URL: https://gulmangroup.com/yakuplu-arsasi/ Yakuplu | İstanbul | Arsa ### MASLAK 92 - URL: https://gulmangroup.com/maslak-92/ Maslak | İstanbul | Arsa   ### HİPODROM - URL: https://gulmangroup.com/hipodrom/ Bodrum | Muğla | AVM | 1997-1999 ### TARABYA - URL: https://gulmangroup.com/tarabya/ Tarabya | İstanbul | Konut | 1992   ### BODRUMVILLE - URL: https://gulmangroup.com/polat/ Türkbükü | Bodrum | Muğla | 36 Daire | 2004-2006  ### ALEXANDER HILL - URL: https://gulmangroup.com/alexander-hill/ Yalıkavak | Bodrum | Muğla | 136 Daire | 2006-2007  ### SUNSET - URL: https://gulmangroup.com/sunset/ Yalıkavak | Bodrum | Muğla | 144 Daire | 2006 - 2008  ### ULUS TEPE KONAKLARI - URL: https://gulmangroup.com/ulus-tepe-konaklari/ Ulus | İstanbul | 30 Lüks Rezidans Dairesi | 2010-2014  ### NESTORTAKÖY - URL: https://gulmangroup.com/nestortakoy/ Ortaköy | İstanbul | 74 Lüks Rezidans | 2012-2014  ### DOĞALKAYA - URL: https://gulmangroup.com/dogalkaya/ Gündoğan | Bodrum | Muğla | 15 Lüks Villa | 2013 - 2017 ### YONCA SİTESİ - URL: https://gulmangroup.com/yonca-sitesi/ Gebze | Kocaeli | 56 Daire | 2017-2019  ### YALIKAVAK - URL: https://gulmangroup.com/gulman-yalikavak-projesi/ Yalıkavak | Bodrum | Muğla | 24 Lüks Villa | 2024 ### FIERA VISTA - URL: https://gulmangroup.com/fiera-vista-evleri/ Gündoğan | Bodrum | Muğla | 18 Lüks Villa | 2015 - 2018     ### MORDOĞAN - URL: https://gulmangroup.com/mordogan/ Mordoğan | İzmir | Arsa  ### 2023 Haziran, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2023-haziran-capital-2/ STARS OF REGION ÖDÜLLERİ VERİLDİ UEZ kapsamında Galata Business Angels iş birliğiyle Denizbank, Gülman Group ve Tam Finans destek sponsorluğunda bu yıl beşincisi düzenlenen Stars Of Region Yarışması ödül töreni de geçekleştirildi. Bugüne kadar birçok başarılı girişimin ön plana Çıkmasına destek olan yarışmaya bu yıl da yüzlerce girişim başvuruda bulundu. Elemeler sonucunda finallere kalan 10 girişimin büyük jüri karşısında yaptıkları sunumların jüri tarafından değerlendirilmesinin ardından ilk üçe giren girişimler belirlendi. Yarışmada Üçüncü olan Mustafa Köroğlu'na ait Powerdev girişimi 1.000 dolar ödüle hak kazanırken Selen Şenal'a ait Algea Bio girişimi ikinci oldu ve 2.000 dolar kazandı. Barış Bal'a ait Homster girişimi, Stars Of Region Yarışması kazananı oldu ve 5.000 dolarlık büyük Ödülü kazandı. ### 2023 Haziran, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2023-haziran-capital/ GÜLMAN GROUP YÖNETİM KURULU BAŞKANI VE CEO'SU ROMANYA'DA BLUEBERRY YETİŞTİRECEK Polat Gülman, 5 yıl önce tarım sektörüne yatınımcı olarak girdi. Büyük metrekarelere sahip alanlarda ayçiçeği, buğday, kanola, mısır gibi Ürünler ürettiklerini ve bir anlamda klasik tarım yaptıklarını belirten Gülman, "Romanya'da İspanyol ortaklarımızla birlikte artık dünyanın her yerinde her mevsim satılan ciddi bir emtia konumuna gelen blueberry yetiştirmeye hazırlanıyoruz. Benzer yatırımlarımızı Türkiye'de de yapmayı çok arzuladık. Ancak ülkemizde milyon metrekareler gibi büyük alanları tek bir parça halinde bulmak maalesef mümkün değil" diyor. Polat Gülman, Amerika'da Bryant Üniversitesi'nde finans ve psikoloji bölümlerinden 2001 yılında mezun olduktan sonra Merrill Lynch Bankası'nın New York ofisinde borsa ve özel bankacılık uzmanı olarak kariyerine başladı. 2003 yılından itibaren Amerika'da hem mortgage bankacılığı hem doğal taş sektörlerinde çalıştı. 2007 yılında Miami'ye yerleşerek emlak brokerlığı lisansı aldı, ardından emlak ve inşaat sektörlerine yatırımcı olarak girdi. Gündüzleri çalışırken akşamları da inşaat müteahhitliği eğitimi alan Gülman, 2009 yılında aile şirketinin İzmir'deki bir gayrimenkul geliştirme projesine liderlik etmek üzere Türkiye'ye döndü. 2013 yılında babası Kemal Gülman'dan yönetim kurulu başkanlığını devralarak Gülman Group'ta yönetime geldi. 1952 yılında dış ticaret faaliyetleri yürütmek üzere temelleri atılan Gülman Group'un 1977 yılında gayrimenkule odaklandığını belirten Polat Gülman, bugün gayrimenkul sektöründe arsaları, kira getirisi sağlayan konut, villa ve ticari projeleri bulunduğunu söylüyor. Yönetimi devraldıktan sonra işi nereden nereye taşıdığını da şöyle paylaşıyor: "Son dönemde ticarette gelişen konjonktürün doğurduğu önemli ihtiyaçlardan biri olan modern lojisti ### 2023 Nisan, Hürriyet - URL: https://gulmangroup.com/2023-nisan-hurriyet/ GİRİŞİM yatırımları son yıllarda tasarruf sahipleri için önemli bir alternatif oldu. Bu şirketler altın, döviz, hisse senedi, vadeli mevduat gibi klasik yatırım araçlarının yanında yatırım çekmede de getirilerde de göz doldurdu. Şüphesiz her yatırım aynı performansı göstermiyor ama özellikle 1 milyar dolarlık değerin üzerine çıkıp 'unicorn' unvanı alan şirketler, getirileriyle yatırımcılarını servet sahibi yaptı. Örneğin İstanbul'da üç yıl önce kurulan ve kısa zamanda 2 milyar 750 milyon dolar değerlemeye ulaşan unicorn Dream Games geçtiğimiz günlerde Londra'da yeni bir ofis açtı. Şirketin bu sayede küresel operasyonlarını büyütmesi bekleniyor. Dream Games'in CEO'su ve kurucularından Soner Aydemir yaptığı açıklama dünyanın en büyük oyun şirketlerinden biri olmak istediklerini söyledi. ABD ve İngiltere'de en çok hasilat yapan üç mobil oyundan biri olan Royal Match'i geliştiren şirket, Londra'daki ofis ile birlikte yeni bir hedefe yelken açmış oldu. Dream Games kurucularının gelecekle ilgili hayallerine inanan ve şirkete ilk aşamadan itibaren sermaye koyan yatırımcıların keyfine diyecek yoktur. Bilmeyenler için bu tür şirketlere hangi aşamalarda yatırım yapılıyor kısaca hatırlatayım. Başlangıç sermayesi: Bir girişimcinin yeni bir iş kurmak için kullandığı paradır. Para çeşitli kaynaklardan gelebilir ve çalışanları işe almak, yer kiralamak, envanter satın almak veya bir işletmenin başlamasına yardımcı olan diğer işletme giderleri için kullanılabilir. Tohum Öncesi Aşama: Tohum turundan önce gerçekleşen ilk tur. Yatırım miktarı genellikle 500.000 dolara kadardır. Bu aşamada, yeni başlayanlar hâlâ araştırma veya geliştirmelerini yapar. Prototip de hazırlanabilir.. Tohum Aşaması: Bu tur melek yatırımcılar, kuluçka merkezleri ve girişim şirketleri tarafından güvence altına alınır. Yatırım miktarı genellikle 2 m ### 2023 Nisan, Haberler - URL: https://gulmangroup.com/2023-nisan-haberler/ UEZ 2023'te dijitalin iş yapış şekillerini nasıl dönüştürdüğü tartışıldı. Papara sponsorluğunda gerçekleştirilen "Dijitalde Doğan İşler ve Dönüşen Sektörler" oturumunda, dijitalde doğmuş büyümüş işlerin geleceği ve geleneksel sektörlerde teknolojinin yarattığı dönüşüm konuşuldu. Oturumun devamında, Galata Business Angels iş birliği ile Denizbank, Gülman Group ve Tam Finans destek sponsorluğunda düzenlenen Stars Of Region Yarışması ödül töreni de geçekleştirildi. ### 2023 Ocak, Euronews Sport - URL: https://gulmangroup.com/2023-ocak-euronews-sport/ Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman: Yeni pozisyonlar almanın vakti geldi İşaretlerin önümüzdeki aylarda ABD'de faizlerin azaltılacağı bir döneme doğru ilerlediğimizin habercisi olduğunu belirten Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, "Bu noktada oradaki rahatlamanın, tüm dünyada olacağı gibi ülkemize de önemli ölçüde bir yansıma yaratacağı kanaatindeyim. Bu etki ile enflasyonun düşeceğini, yatırım imkanlarının artacağımı öngörmek mümkün. Dolayısıyla yeni pozisyonlar almanın vaktinin geldiğini düşünüyorum. Erken davranmak ve fırsatları kaçırmamak gerekir" Yetmişinci yılını geride bırakan Gülman Group, bu uzun yolculuğun yapı taşlarını oluştururken, güven kavramını ön plana çı- karmayı başarmış. Yatırım yapılan her alanda başarılı çalışmalara imza atan Gülman Group, geleceği yakalamak için güçlü adımlar atmaya devam ediyor. Önümüzdeki dönem planlamaları ile ilgili gö- rüşlerini aldığımız Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, sorularımızı yanıtladı. Ofislerin konut alanı olarak değerlendiril- mesi ile ilgili konu bir dönem gündemdeki yerini korudu. Şu an ise konu, gündemin üst sırala- rında yer bulamasa da alt sıralarındaki yerini koruyor. Konu ile ilgili neler söylemek istersiniz? Pandemi döneminde evden çalışma, tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de uygulandı, bugün ise bu usul kısmen de olsa devam ediyor. Ülkemiz özelinde baktığımızda, özellikle büyük kurumsal şirketlerde hibrid çalışma düzeni içinde ofislere dönüşün gerçek- leştiğini söyleyebiliriz. Çoğu şirket haftanın belirli günlerinde evden çalışmayı kalıcı olarak gündeme aldı, ancak ağırlıklı olarak ofisler kullanılmaya başlandı. Zaman içinde ev ortamında çalışmanın zorluklarıyla baş etmek yerine etkileşimli, alışılmış düzende çalışma ihtiyacı öne çıktı. Bu dönemin e ### 2022 Aralık, Fast Company - URL: https://gulmangroup.com/2022-aralik-fast-company/ Girişimcilik ekosistemi Startup Day'de buluştu Fast company türkiye tarafından geleneksel olarak düzenlenen "corporate&startup day". girişimcilik ekosıstemini bir araya getirdi. amazon web servıces (aws) ana sponsorluğunda gerçekleşen etkinlikte, türkiye ve dünyadaki gelişmeler tartışıldı. endeavor türkiye, gen türkiye, özyeğin üniversitesi ve girişimci kurumlar platformu'nun işbirliğiyle gerçekleşen etkinliğin co-sponsorları da yapı kredi, fibabanka, logo, otokoç otomotiv, gülman group ve rabam oldu. TÜRKIYE PLATFORMU Endeavor Türkiye Başkanı Emre Kurttepeli, dünyaya açılacak yerli startuplara önerilerini paylaştı. Etkinliğin "Web 3.0 için hazır mısınız?" başlıklı oturumda, Fast Company Türkiye Yazı İşleri Müdürü Mehtap Demir'in konukları (soldan sağa): Sinan Koç (BiLira kurucusu), Enis Hulli (500 Istanbul ortak). Efe Kethuda (Trivians CEO), Burak Günsev (UGC90 kurucusu) ve Burçin Gürbüz ### 2022 Aralık, Ekonomist - URL: https://gulmangroup.com/2022-aralik-ekonomist/ Şirketlerin gündemi enflasyon muhasebesi CEO Club çatısı altındaki "CEO Agenda 2023" toplantısı gerçekleştirildi. Gelenekselleşen etkinlikte Türkiye'nin önde gelen holding ve gruplarının CEO'ları 2022'yi değerlendirip 2023 öngörülerini paylaştı. Ekonomist ve Capital dergileri tarafından düzenlenen "CEO Agenda 2023" toplantısı 7 Aralık Çarşamba günü Mandarin Oriental Bosphorus'ta gerçekleştirildi. Türkiye'nin önde gelen holding ve gruplarının CEO'larının 2022'yi değerlendirip 2023 öngörülerini paylaştığı etkinlikte, şirketlerin gündeminde enflasyon muhasebesi vardı. CEO Club etkinlikleri kapsamında düzenlenen toplantıyı çok sayıda CEO ve üst düzey yönetici takip etti. Toplantının ana sponsoru Atış Şirketler Grubu, Co-Sponsoru Borusan Otomotiv ve destek sponsorlan Clifford Chance, Çiftçi Attorney Partnership, İttifak Holding ve Gülman Grup oldu. Etkinliğin açılış konuşmasını yapan Capital ve Ekonomist Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük, dünyanın içinde bulunduğu ekonomik ve politik konjonktürü 'fırtına bulutlarının toparlandığı puslu bir havaya' benzetti. Büyük, "Küresel sistemde 2023'ün 2022'den daha kötü/zor bir durumda olacağını, ekonomilerin büyüme sorunları çekeceğini, buna karşılık enflasyon artışlarını frenlemekle uğraşmak zorunda oldukları için çeşitli önlemler almak zorunda kalacaklarını söylemek mümkün" diye konuştu. Büyük, böyle bir ortamda Türkiye'nin en büyük holdinglerini yöneten, farklı sektörlerde ve ülkelerde iş yapan CEO'lanın değerlendirmelerinin, geleceğe ilişkin öngörülerinin ve planlarının pek çok iş insanına ışık tutacak nitelikte olacağına inandıklarını vurguladı. İkinci açılış konuşması yapan Atış Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Süheyl Aygül de, "Bu güzide topluluğu bir araya getiren, bu zenginliği yaşamamızı sağlayan Capital ve Ekonomist dergilerine teşekkü ### 2022 Ocak, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2022-ocak-capital/ 2022 ücret politikalarında 20 yıl öncesine dönüş dikkat çekiyor. Pek çok şirket, 2000'lerin başındaki gibi yılda çift zam uygulamasına dönmeye hazırlanıyor. Maaşları pandemi öncesine göre ciddi oranda eriyen yöneticilerin yüksek Ücret beklentisi artarken ücretlerde dolar ve Euro'ya dönüşü değerlendiren şirketler de mevcut. Zam oranlarında ise makas açılmış durumda... 2022'de beyaz yakalılarda zam oranlarının yüzde 25-30 bandında olması bekleniyor. Daha alt kademelerde ise yüzde 45-50'lik artış planlanıyor.  Gürman Group CEO'su Polat Gülman da 2022'de ücretleri primler dışında yüzde 24 oranında artırmayı plan- ladıklarını buna primler de eklendiğinde toplam ücret artışının yüzde 50'ye yakın olacağını söylüyor. CAPITAL 1/2022 ### 2021 Aralık, Taider - URL: https://gulmangroup.com/taider-aile-isletmeleri-dernegi/ Uzun bir aradan sonra yan yana olabilmenin coşkusuyla gerçekleştirdiğimiz, Gülman Group CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Polat GÜLMAN'ın konuşmacı olduğu "Bak Bakalım: Kismet, Ehliyet, Cesaret" başlıklı İstanbul İl Temsilciliği tarafından düzenlenen Aileler Buluşması etkinliğimize katılan herkese teşekkürler! ### 2021 Kasım, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2021-kasim-capital-2/ SEKTÖRLER TL'de aşağı yönlü değer kaybı sürüyor. Enflasyon yüksek. Küresel tedarik zincirinde aksamalar var. Hammaddetedariki zorlaştı. Şimdi de enerjide küresel bazda problemler yaşanıyor. Bu tablo, sektörler cephesinde kelimenin tam anlamıyla çok yönlü bir mücadele yaşanmasına neden oluyor. Gülman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, kurdaki hareketlilik yüzünden fatura ke- silirken belirlenen tahsilat tutarıyla güncel durum arasında önemli fark oluştuğunu söylüyor. "Bu fark, genelde kârdan zarar yönünde oluşuyor" diyor. Tekstil sektöründe vadeler kısalıyor, makine siparişleri gecikiyor. Makine sektöründe stoklu çalışma ilave işletme sermayesi ihtiyacı doğuruyor. Gürman Group Yönetim Kurulu Başkanı Polat Gülman, inşaat ve gayrimenkulde maliyetler yükselirken kâr marjı düşüşünün hem büyümeyi hem istihdamı çok yönlü olarak baskıladığını dile getiriyor. Pek çok sıkıntıyla boğuşan sektörler, bir yandan bunların yarattığı hasarı telafi etmeye çalışıyor bir yanda da kâr, finansman, pazar payı gibi "baskı" altındaki kalemlerde pozisyon mücadelesi veriyor. Bu tehlike sarmalında ise her sektörün "çıkış" ve "umut" takvimi farklı. CAPITAL 11/2021 ### 2021 Kasım, Capital - URL: https://gulmangroup.com/2021-kasim-capital/ YENİ DÖNEM ZOR BÜTÇE DÖNEMİ Son iki yılda bütçelerini hem kurdaki hareket- lilik hem tahsilat gecikmeleri nedeniyle 3-4 kez güncellediklerini belirten Gülman Group CEO'su Polat Gülman, 2022'de temkinli bütçe hazırladıklarını söylüyor. Gülman, "TÜFE artışını yüzde 15 ve yüzde 30 olarak öngörerek iki farklı senaryo 2022 bütçeleri volatil ve enflasyonist bir o üzerinde çalışıyoruz" diyor. En büyük zorluk artan kurdan dolayı maliyetleri ön görmek. Enerji, hammadde, navlun ve ücret artışlarının ne olacağı CEO'ları en çok zorlayan konular arasında. 2022 bütçelerinde genel trend ise temkinliliği elden bırakmadan yatırımlara ve büyümeye devam etmek. 2022'de iyi senaryoda enflasyon yüzde 15'in biraz üzerinde tahmin ediliyor. Dolar tahmini yapmak ise iyice zorlaşmış durumda. Ekim'de Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası'nın 200 baz puanlık faiz düşürme kararı sonrası dolar/TL ve Euro/TL kurunda önemli dalgalanma yaşandı. Capital Dergisi olarak bütçe dönemi senaryolarını incelediğimiz bu yazı için şirketlerden aldığımız 2022 yıl sonuna yönelik "iyimser tablo" kur tahminleri geçersiz kaldı. Revize edilen bütçe- lerde iyi senaryoda büyüme yüzde 5-6, enflasyon ve faiz yüzde 15 olarak tahmin ediliyor. Kötü senaryoda büyümenin yüzde 2-3, enflasyonun yüzde 18-20 seviyesine çıkacağı öngörüleri var. Uzmanlara göre de şirketler oldukça zor bir bütçe döneminden geçiyor. Enerji, hammadde, navlun ve ücret artışlarının ne olacağı en büyük soru işareti. Yine de CEO'lar temkinliliği elden bırakmadan yatırımlara ve büyümeye devam edeceklerinin sinyalini veriyor. CEO'ların bütçe hazırlarken zorlandıkları konular da değişkenlik içeriyor. "Enflasyonist bir ortamda bütçe hazırlıyoruz" diyen Turkcell CEO'su Murat Erkan, 2022 bütçesinde en çok çalışan zam oranlarını belirlemekte zorlandıklarını anlatıyor. ÜFE ve TÜFE arasındaki makasın ç ## Sayfalar ### İletişim - Teşekkürler - URL: https://gulmangroup.com/iletisim-tesekkurler/ İletişim İletişim bİLGİLERİMİZ +90 212 345 11 00 +90 212 345 11 04 İletişim bİLGİLERİMİZ +90 533 746 29 74 info@gulmangroup.com Eski Büyükdere Cad. No: 14 Park Plaza K: 20 Maslak, İstanbul İLETİŞİM FORMU Mesajınız için teşekkür ederiz. Size en kısa sürede geri dönüş yapacağız.  ### Kurumsal Dökümanlar - URL: https://gulmangroup.com/kurumsal-dokumanlar/ Haberler Videolar Medya İletişim Haberler Videolar Medya İletişim KURUMSAL DOKÜMANLAR Logolar iletişim Bizimle İletişime Geçin0212 231 00 43 Ayten Karka - ayten.karka@gtc.com.trCumhur Elmas - cumhur.elmas@gtc.com.tr ### Gulman Group - URL: https://gulmangroup.com/gulman-basin-odasi/ Haberler Videolar Medya İletişim Haberler Videolar Medya İletişim genel bakış ### Kurumsal - URL: https://gulmangroup.com/kurumsal/ DEĞERLERİMİZ Adanmışlık Heyecan duyduğumuz işleri yaparız. Girdiğimiz her işte tam adanmışlıkla çalışırız. Bu nedenle Gülman Group için her proje, ilk ve en büyük proje kadar değerlidir. Ortak Fayda Gülman Group olarak kazanırken kazandırmayı hedefleriz. Başarının ve kârlılığın sürdürülebilmesi için, ticaretin devamlılığı için karşılıklı faydanın esas olduğu bilinciyle hareket ederiz. Güven Kurulduğumuz ilk yıldan itibaren güvene dayalı ortaklık ve iş birlikleriyle yol almaktayız. Başarının ancak güven temelli ilişkilerle mümkün olacağına inanırız.Since the first year of our establishment, we have been moving forward with partnerships and collaborations based on trust. We believe that success is only possible with trust-based relationships.Depuis la première année de notre création, nous avançons dans des partenariats et des collaborations basés sur la confiance. Nous pensons que le succès n'est possible qu'avec des relations basées sur la confiance.emier et le plus important. Vizyonumuz Uzmanlık alanlarımız olan gayrimenkul sektöründe fark yaratan projelerle Türkiye’nin yanı sıra yurtdışında da gücümüzü artırmayı hedeflemekteyiz. Bunun yanı sıra birikimlerimizi yenilenebilir enerji ve girişim sermayesi gibi uzun vadeli yeni nesil yatırımlarla geliştirme vizyonu taşıyoruz. Vizyonumuz Uzmanlık alanlarımız olan gayrimenkul sektöründe fark yaratan projelerle Türkiye’nin yanı sıra yurtdışında da gücümüzü artırmayı hedeflemekteyiz. Bunun yanı sıra birikimlerimizi yenilenebilir enerji ve girişim sermayesi gibi uzun vadeli yeni nesil yatırımlarla geliştirme vizyonu taşıyoruz. ### Basın Odası - URL: https://gulmangroup.com/basin-odasi/ Kurumsal Kimlik Logolar Kurumsal Dökümanlar Medya İçerikleri TanITIM Filmlerimiz KEMAL GÜLMAN BELGESELİ Onursal Başkanımız ve Kurucumuz Kemal Gülman'ın Hayatı POLAT GÜLMAN RÖPORTAJI haberlerimiz iletişim Bizimle İletişime Geçin 0212 231 00 43 Zühre Çelik - zuhre.celik@gtc.com.trCumhur Elmas - cumhur.elmas@gtc.com.tr ### Belgesel - URL: https://gulmangroup.com/belgesel/ Belgesel Onursal Başkanımız ve Kurucumuz Kemal Gülman'ın Hayatı ### Görsel Basın - URL: https://gulmangroup.com/gorsel-basin/ Genel Bakış Tanıtım Videoları Görsel Basın Yazılı Basın Görsel basın ### Yazılı Basın - URL: https://gulmangroup.com/yazili-basin/ Genel Bakış Tanıtım Videoları Görsel Basın Yazılı Basın Yazılı basın ### Tanıtım Videoları - URL: https://gulmangroup.com/tanitim-videolari/ Haberler Videolar Medya İletişim Haberler Videolar Medya İletişim Videolar https://www.youtube.com/watch?v=Pjvgz99Jgqc&t=1s ### Enerji - URL: https://gulmangroup.com/enerji/ Yenilenebilir Enerji Gülman Group, Gelişen ve büyüyen Türkiye’nin artan ihtiyacını dikkate alarak, enerjiyi önemli bir potansiyel büyüme alanı olarak görmektedir. 70 yıllık yatırımcı kimliğiyle daha sürdürülebilir bir enerji arzı ve yaşanabilir bir gelecek için güneş enerjisi santrallerine yatırım yapmaktadır. Gülman Group bünyesinde halen Muğla Milas'ta Kayalar GES, Antalya Finike'de Nur GES, Isparta Kuleönü'nde Gülkent GES ve Ankara Kahramankazan'da faaliyet gösteren Kazan GES bulunmaktadır.   KAZAN GES KAZAN GES Kahramankazan | Ankara | 2021 GÜLKENT GES GÜLKENT GES Kuleönü | Isparta | 2017 NUR GES NUR GES Finike | Antalya | 2017 KAYALAR GES KAYALAR GES Milas | Muğla | 2017 KAZAN GES KAZAN GES Kahramankazan | Ankara | 2021 GÜLKENT GES GÜLKENT GES Kuleönü | Isparta | 2017 NUR GES NUR GES Finike | Antalya | 2017 KAYALAR GES KAYALAR GES Milas | Muğla | 2017 ### Girişim Sermayesi - URL: https://gulmangroup.com/girisim-sermayesi/ Girişim sermayesi Gülman Group, girişim sermayesi yatırımlarını; uzun vadeli değer yaratma, yenilikçi teknolojileri destekleme ve küresel ölçekte etki yaratma hedefiyle sürdürmektedir. Gülman Ventures çatısı altında yürütülen bu faaliyetler, Grubun teknoloji ve inovasyon odaklı büyüme stratejisinin önemli bir parçasını oluşturmaktadır.Türkiye’de ve global markette faaliyet gösteren yüksek potansiyelli girişimlere yatırım yaparak, erken ve büyüme aşamasındaki iş modellerinin ölçeklenmesine katkı sağlıyoruz. Yatırım yaklaşımımız; güçlü ekipler, sürdürülebilir iş modelleri ve geleceğin sektörlerinde rekabet avantajı yaratabilecek teknolojilere odaklanmaktadır.Gülman Group’un girişim sermayesi yatırımları; yapay zeka, sağlık teknolojileri, oyun, finansal teknolojiler ve benzeri yenilikçi alanlarda yoğunlaşmaktadır. Bu alanlarda faaliyet gösteren girişimlere yalnızca finansal kaynak sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda uzun vadeli bir iş ortaklığı anlayışıyla büyüme süreçlerini destekliyoruz.Bugüne kadar 30 ülkede, 30’dan fazla sektörde faaliyet gösteren 252 girişime yatırım gerçekleştiren Gülman Ventures, coğrafi ve sektörel çeşitliliği yüksek portföyüyle küresel ölçekte değer yaratmaya devam etmektedir. Girişim sermayesi alanındaki bu birikim, Grubun çok sektörlü deneyimi ve kurumsal yapısıyla birleşerek güçlü ve sürdürülebilir bir yatırım ekosistemi oluşturmaktadır.- Oyun- Bilgisayar Yazılımı- Finansal Teknoloji- Bilgi Teknolojileri ve Hizmetleri- Sağlık ve İlaç- Yazılım Geliştirme- Pazarlama ve Reklamcılık- Eğitim- Yapay Zeka- Perakende- Yiyecek ve İçecek- Lojistik ve Tedarik Zinciri- Sigorta- Otomativ- Biyoteknoloji Araştırmaları- Seyahat Planları - Spor- Plastik Üretimi- İletişim Teknoloji- İnsan Kaynakları- Eğlence- Havacılık ve Uzay- Ses ve Görüntü Teknolojisi- Hayvan Bakımı- Elektrik ve Elektronik ### Gayrimenkul - URL: https://gulmangroup.com/gayrimenkul/ Gayrimenkul Gülman Group, gayrimenkulde arsa yatırımlarından ticari ve konut projelerine kadar geniş bir yelpazede köklü bir tecrübeye sahiptir. Portföyünde uzun vadede değer kazanmış ve kazanacak birçok gayrimenkul yatırımı, geliştirme amaçlı arazi bulunmaktadır.İstanbul ve Bodrum’da Gülman Group’a ait arsalar üzerinde, uzman inşaat firmaları tarafından alanının en prestijli konut projeleri hayata geçirilmiştir. Aktif portföyüyle Türkiye’nin en büyük ticari gayrimenkul yatırımcılarından biri olan Gülman Group'un operasyonunu yönettiği ticari gayrimenkul alanı 50.000 m2 ve depolar 70.000 m2'nin üzerindedir. Hangi alanda olursa olsun dünya standartlarında, yüksek kaliteli, yaratıcı ve özgün projelere imza atmak hedefiyle çalışan Gülman Group, portföyünde yer alan gayrimenkullerin sabit kira getirisiyle önemli bir kaynak elde etmektedir. KONUT PROJELERİ TİCARİ PROJELER kurumsal kiracılarımız ### Yayınlarımız - URL: https://gulmangroup.com/yayinlarimiz/ YAYINLARIMIZ İŞ’TEN HİKAYELER-Tecrübelerim, TavsiyelerimGülman Group’un kurucusu, girişimci ve iş insanı Kemal Gülman, iş hayatından kesitleri ve grubu bugüne getiren adımları “İŞ’TEN HİKAYELER-Tecrübelerim, Tavsiyelerim” adlı kitapta anlattı.Gülman Group’un 70. yılı nedeniyle 2022 yılında ‘Anı Kitabı’ olarak yayınlanan kitap, gördüğü ilgi üzerine önce sesli sesli kitap olarak Storytel’de, ardından da Alfa Yayınları tarafından dağıtımı gerçekleştirilerek Türkiye genelindeki kitabevlerinde satışa sunuldu.Kitaptan elde edilen gelirin tamamı Türk Eğitim Vakfı’na bağışlanıyor.“İŞ’TEN HİKAYELER-Tecrübelerim, Tavsiyelerim” kitabından kısa alıntılar:"Sıfırdan başladım. Hiçbir şey bilmeyen bir çocuktum... Öğrendim, tatbik ettim. Ülkemde sanayinin gelişimi için ihtiyaç duyulan ne varsa aradım buldum, ülkeme getirdim. Hem memlekete hizmet ettim hem istikbalimi kazandım. Doğruluk ve dürüstlük her zaman kurtarıcım oldu. Tıpkı babam gibi sakin olmanın, yumuşak olmanın, konuşmaktan çok dinlemenin ekmeğini çok yedim...Atatürk'ün bizlere emanet ettiği Cumhuriyetin imkânlarından yararlanarak, umutla iş hayatına sıfırdan başlamış, ticarette 70 yılı devirmiş, doğduğu topraklara katkı sunmanın gururunu hissetmiş Kemal Gülman'ın hikâyesinden çocuklarım, torunlarım ve de özellikle genç iş insanları kendileri için tek bir faydalı not dahi çıkarırsa, kitap hedefine ulaşmış olacaktır..." “Ben ne yapıyorum derseniz; her gün çocuklarıma benden sonra dağılmamalarını, bugüne kadar edindiğimiz aile birikimini parçalamamalarını salık veriyorum. Sadece rica ile değil tabii, aile meclisimiz ve aile şirketi yönetim esaslarımızla bunu kurallara da bağlamış durumdayız… Benim tek bir hayalim var. Bugün torunlarımla; hatta onların çocuklarıyla birlikte dahi; olsa olsa 35-40 kişi olan ailem bundan belki bir asır s ### Sürdürülebilirlik - URL: https://gulmangroup.com/surdurulebilirlik/ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İşimizi, dünyamızı gözeterek yapıyoruz. Daha iyi bir dünyaya katkı sunmak hedefiyle çalışıyoruz. İşimizi, dünyamızı gözeterek yapıyoruz. Daha iyi bir dünyaya katkı sunmak hedefiyle çalışıyoruz. Birleşmiş Milletler’in belirlediği Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı (SKA) destekliyoruz.İş ve yatırım stratejimizi bu hedeflerle uyumlandırmayı önemli ve sürekli bir çaba olarak kabul ediyoruz. Öncelik olarak belirlediğimiz SKA maddeleri ile ilgili yaklaşım ve hedeflerimiz ise şöyle; Erişilebilir ve Temiz Enerji Gülman Group olarak insanların ve toplumların enerjiye erişiminin kalkınmanın ve mutlu bir yaşamın temeli olduğuna inanıyoruz. Sürdürülebilir bir yaşam için yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını hayati önemde görüyor ve güneş enerjisi yatırımlarımızı yıldan yıla artırmayı hedefliyoruz. Erişilebilir ve Temiz Enerji Gülman Group olarak insanların ve toplumların enerjiye erişiminin kalkınmanın ve mutlu bir yaşamın temeli olduğuna inanıyoruz. Sürdürülebilir bir yaşam için yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını hayati önemde görüyor ve güneş enerjisi yatırımlarımızı yıldan yıla artırmayı hedefliyoruz. Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluklar Gülman Group olarak yaklaşık yarım asırdır Türkiye'nin en önemli kentlerine nitelikli yaşam alanları kazandırıyor, insana ve topluluklara yakışan mekanlar inşa ediyoruz. Doğa dostu, enerji ve su verimliliği yüksek projelerimizle dünyaya bıraktığımız izi azaltmayı hedefliyoruz. Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluklar Gülman Group olarak yaklaşık yarım asırdır Türkiye'nin en önemli kentlerine nitelikli yaşam alanları kazandırıyor, insana ve topluluklara yakışan mekanlar inşa ediyoruz. Doğa dostu, enerji ve su verimliliği yüksek projelerimizle dünyaya bıraktığımız izi azaltmayı hedefliyoruz. Sanayi, Yenilikçilik ve Al ### Vizyonumuz - URL: https://gulmangroup.com/vizyonumuz/ VİZYONUMUZ Uzmanlık alanlarımız olan gayrimenkul sektöründe fark yaratan projelerle Türkiye'nin yanı sıra yurtdışında da gücümüzü artırmayı hedeflemekteyiz. Bunun yanı sıra birikimlerimizi yenilenebilir enerji ve girişim sermayesi gibi uzun vadeli yeni nesil yatırımlarla geliştirme vizyonu taşıyoruz. ### Kurucumuzun Mesajı - URL: https://gulmangroup.com/kurucumuzun-mesaji/ Kurucumuzun Mesajı Kemal Gülman Kurucu ve Onursal Başkan Gülman Group’un temellerini Türkiye’nin ve dünyanın büyük bir dönüşüm içinde olduğu bir dönemde, 1952 yılında attım. Sık kullanılan ifadeyle, ülkemizin bir toplu iğneye bile ihtiyaç duyduğu bir dönemde iş hayatına atıldım. İkinci Dünya Harbi’nin ardından yeniden yapılanan bir dünya düzeninde, Türkiye’mizin sanayide, ticarette ve hizmet sektöründe gelişimini destekleyecek yenilikleri ülkeme getirmek en büyük hedefim oldu. Genç yaşlarımdan itibaren amacım her zaman yenilikleri Türkiye’ye getirmek oldu. Yenilikçi fikirler, cesur girişimler ve iş birliği odaklı ortaklıklarla Türk sanayiinin, ticaretinin ve hizmet sektörünün gelişimine katkı sunmaya odaklandım. Bugün geriye baktığımda, Türkiye’nin önde gelen pek çok girişiminin kuruluşunda şirketimin katkısı olduğunu görmekten, Gülman markasıyla ülkemin girişimcilik ruhunun gelişimine destek vermiş olmaktan gurur duyuyorum. Yaklaşık 70 yıllık geçmişi olan grubumuzun gelişiminde ve büyümesinde itici gücü gayrimenkul yatırımlarımız oluşturdu. İstanbul başta olmak üzere Türkiye’nin önemli şehirlerinde konut, ofis ve diğer ticari gayrimenkul yatırımlarımızla ülkemizde nitelikli yapılaşmaya ve sağlıklı şehirleşmeye öncülük etmenin gururunu yaşadık. Grup olarak; daima çağın ötesinde düşünerek, her zaman öz sermayemize güvenerek, dikkatli ve kontrollü risk yönetimiyle konjonktürel dalgalanmalarda ayakta kalmayı başardık. Bugün en önemli gelecek hedefimiz 70 yılda elde ettiklerimizi korumak, büyütmek; paydaşlarımıza güven veren yapımızı muhafaza ederek ülkemiz ekonomisine hizmet edecek yatırımlarımızı sürdürmek. Grubun onursal başkanı olarak yeni kuşaklara tecrübelerimle rehberlik etmeye, onların Gülman adını yukarıya taşıyacak başarılarını gururla izlemeye devam edeceğim.Saygılarımla ### Başkanın Mesajı - URL: https://gulmangroup.com/baskanin-mesaji/ Başkanın Mesajı Polat Gülman Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO Gülman Group olarak kurucumuz, babam Kemal Gülman’ın öncü vizyonu, ticari zekası ve değer yaratmayı esas alan liderliğiyle Türkiye ekonomisine hizmet vermeye devam ediyoruz. 70 yıllık bir tecrübe ve kazanımlarımızdan aldığımız güçle, geleceğe güvenli adımlarla ilerliyor ve Gülman Group’un yeni projeleri için canla başla çalışıyoruz. Değişen dünya dinamikleri ve küresel ekonominin yeni şartlarını dikkate alarak kazanımlarımızı korumayı ve büyütmeyi, bunun yanı sıra tüm paydaşlarımız için değer yaratmayı en önemli sorumluluğumuz olarak görüyoruz.Gülman Group’u geleceğe taşıyacak olan tüm strateji ve planlamalarda daha yaşanabilir ve sürdürülebilir bir dünyaya hizmet etmeyi öncelik olarak kabul ediyoruz. Amacımız sadece iş yapmak değil, yaptığımız işler ve yatırımlarımız aracılığıyla daha sürdürülebilir bir dünyaya hizmet etmek. Bunu bir sorumluluk olarak görüyoruz. Yatırım alanlarımızı çeşitlendirirken bu öğretiyi dikkate alıyor, gereklilikleri yerine getirmeye özen gösteriyoruz. Nitekim son yıllarda yenilenebilir enerji yatırımlarımızla faaliyet alanlarımızı genişletmiş bulunmaktayız. Ana faaliyet alanlarımız olan gayrimenkul geliştirme ve ticari gayrimenkul yatırımcılığında 70 yıllık tecrübemize uygun yeni projeler geliştirirken, yenilenebilir enerji alanında da önümüzdeki yıllarda tüm fırsatları değerlendirerek büyüme hedefiyle yol alacağız.Gülman Group’un ikinci nesil yönetimi olarak, sıkı sıkıya sahip çıktığımız değerlerimiz, güçlü sermaye yapımız, güven odaklı yaklaşımımızla geçmişimizden güç alarak geleceğe kararlı adımlarla yürümeye devam edeceğiz.Saygılarımla Polat Gülman Yönetim Kurulu Başkanı ve CEOGülman Group olarak kurucumuz, babam Kemal Gülman’ın öncü vizyonu, ticari zekası ve değer yaratmay ### Kilometre Taşları - URL: https://gulmangroup.com/kilometre-taslari/ Kilometre TAşları 1952 Gülman Group’un temelleri Kemal Gülman tarafından, aynı zamanda doğduğu evin de adresi olan Çilingir Sokak'taki bir dairede kurduğu ithalat şirketiyle atıldı.Şirketin kuruluş şartnamesinde ‘bilimum ithalat ve komisyonculuk işleri’ ile iştigal ettiği yazılıydı. Şirket adına kayıtlı ilk ithalat, İstanbul’daki büyük gazetelerin matbaaları için getirtilen pirinç çizgiler oldu. 1957 Merkezini Tahtakale, Prevuayans Han’a taşıyanKemal Gülman Müessesesi, zamanla kâğıt ve bilumumkâğıt ürünlerinin ithalatı, çizgili defter gibi piyasada ihtiyaç duyulan pek çok ürünün en büyük ithalatçısı haline geldi. 1959 İlk kez yurtdışına çıkan Kemal Gülman, gittiği seyahatte Almanya’dan aralarında Bayer, Degussa, Kaneka gibi markaların farklı ürün gruplarının ithalatıyla ilgili ilk mümessilliklerini alarak döndü. 1960 Gülman Group, anilin ithalatından başlayarak kimya sektörüne odaklandı. Başta plastik ve deri olmak üzere bağlantılı pek çok sektöre ham madde ve ürün temin eder hale geldi. Eş zamanlı olarak akaryakıt sektörüne pompa, aydınlatma sektörüne balast gibi pek çok kritik ürünün yurt dışından temininde de Gülman adı piyasanın en aktif oyuncularının başında geliyordu. 1964 Şirket merkezi Cağaloğlu, Saadet Han’a taşındı. 1965 İlaç sektöründe faaliyet gösteren bir şirkete ortak olarak, ilk kez yatırımcı kimliği kazandı. 1971 Kemal Gülman, İsrail’e giderek inşaat sektöründe iş yapmaya başladı; Tel Aviv ve çevresindeki yeni başlayan şehirleşme çalışmalarında nitelikli site ve konutların inşaatlarında yönetici ve yatırımcı olarak aktif rol aldı. 1973 Kemal Gülman, ilk Çin ve Uzak Doğu ülkeleri seyahatini yaptı; ortaklarıyla 1 milyon çift spor ayakkabısı ithal etti. 1975 Gülman Group ortaklıklarla büyümeye başladı.Gülman, Berç Büyüksakayan’ın devraldığı Derby Plastik’e ort ### İletişim - URL: https://gulmangroup.com/iletisim/ İletişim İletişim bİLGİLERİMİZ +90 212 345 11 00 +90 212 345 11 04 İletişim bİLGİLERİMİZ +90 533 746 29 74 info@gulmangroup.com Eski Büyükdere Cad. No: 14 Park Plaza K: 20 Maslak, İstanbul İLETİŞİM FORMU Bize ulaşmak için lütfen aşağıdaki formu doldurunuz. ### Kurumsal Üyelikler - URL: https://gulmangroup.com/kurumsal-uyelikler/ kurumsal Üyelikler ### Kurumsal Kiracılarımız - URL: https://gulmangroup.com/kurumsal-kiracilarimiz/ kurumsal kiracılarımız ### Faaliyet Alanlarımız - URL: https://gulmangroup.com/faaliyet-alanlarimiz/ Gayrimenkul Gülman Group, gayrimenkulde arsa yatırımlarından ticari ve konut projelerine kadar geniş bir yelpazede köklü bir tecrübeye sahiptir. Portföyünde uzun vadede değer kazanmış ve kazanacak birçok gayrimenkul yatırımı, geliştirme amaçlı arazi bulunmaktadır.İstanbul ve Bodrum’da Gülman Group’a ait arsalar üzerinde, uzman inşaat firmaları tarafından alanının en prestijli konut projeleri hayata geçirilmiştir. Aktif portföyüyle Türkiye’nin en büyük ticari gayrimenkul yatırımcılarından biri olan Gülman Group'un operasyonunu yönettiği ticari gayrimenkul alanı 50.000 m2 ve depolar 70.000 m2'nin üzerindedir. Hangi alanda olursa olsun dünya standartlarında, yüksek kaliteli, yaratıcı ve özgün projelere imza atmak hedefiyle çalışan Gülman Group, portföyünde yer alan gayrimenkullerin sabit kira getirisiyle önemli bir kaynak elde etmektedir. Gülman Group, gayrimenkulde arsa yatırımlarından ticari ve konut projelerine kadar geniş bir yelpazede köklü bir tecrübeye sahiptir. Portföyünde uzun vadede değer kazanmış ve kazanacak birçok gayrimenkul yatırımı, geliştirme amaçlı arazi bulunmaktadır.İstanbul ve Bodrum’da Gülman Group’a ait arsalar üzerinde, uzman inşaat firmaları tarafından alanının en prestijli konut projeleri hayata geçirilmiştir. Aktif portföyüyle Türkiye’nin en büyük ticari gayrimenkul yatırımcılarından biri olan Gülman Group'un operasyonunu yönettiği ticari gayrimenkul alanı 50.000 m2 ve depolar 70.000 m2'nin üzerindedir. Hangi alanda olursa olsun dünya standartlarında, yüksek kaliteli, yaratıcı ve özgün projelere imza atmak hedefiyle çalışan Gülman Group, portföyünde yer alan gayrimenkullerin sabit kira getirisiyle önemli bir kaynak elde etmektedir. Detaylar Girişim sermayesi Previous Next Detaylar ENERJİ Gülman Group,Gelişen ve büyüyen Türkiye’nin artan ihtiyacını dikkate alarak, enerjiyi önemli bir potansiyel büyüme ### Hakkımızda - URL: https://gulmangroup.com/hakkimizda/ HAKKIMIZDA Uluslararası ticaret alanında faaliyet göstermek üzere 1952 yılında kurulan Gülman Group yıllar içinde faaliyet alanını çeşitlendirmiş ve 1977 yılından itibaren gayrimenkul sektörüne odaklanmıştır. Bu tarihten itibaren de gayrimenkul yatırımcılığı alanında konut, ofis ve depo yatırımları gerçekleştirerek sektörde öncü projelere imza atmıştır.Geçmişimizden güç alıyor, geleceğe heyecanla yürüyoruz!Gülman Group’un bugüne kadar hayata geçirdiği gayrimenkul projeleri arasında Maslak Park Plaza, Ulus Tepe Konakları, Nest Ortaköy Konutları, Üsküdar Üniversitesi Kampüsü, Tuzla Depo, Çayırova Lojistik Tesisi, Gebze Yonca Sitesi, Bodrum’da Sunset, Doğalkaya ve Fiera Vista Evleri’nin yanı sıra yine Bodrum’da Hypodrom Alışveriş Merkezi projesi yer almaktadır.Gülman Group, 2015 yılından itibaren lojistik ve depolama projelerine ağırlık vermiş, 2020 yılında ise yatırım alanlarına yenilenebilir enerji sektörünü eklemiştir.Daha sürdürülebilir bir enerji arzı ve daha yaşanabilir bir gelecek için güneş enerjisi santrallerine yatırım yapan Gülman Group bünyesinde halen Muğla Milas'ta Kayalar GES, Antalya Finike'de Yazır GES, Isparta Kuleönü'nde Gülkent GES ve Ankara Kahramankazan'da faaliyet gösteren Kazan GES bulunmaktadır.Grubun yatırım firması Gülman Ventures, girişim sermayesi fonları aracılığıyla da geleceğe yatırım yapmaktadır. Uluslararası ticaret alanında faaliyet göstermek üzere 1952 yılında kurulan Gülman Group yıllar içinde faaliyet alanını çeşitlendirmiş ve 1977 yılından itibaren gayrimenkul sektörüne odaklanmıştır. Bu tarihten itibaren de gayrimenkul yatırımcılığı alanında konut, ofis ve depo yatırımları gerçekleştirerek sektörde öncü projelere imza atmıştır.Geçmişimizden güç alıyor, geleceğe heyecanla yürüyoruz!Gülman Group’un bugüne kadar hayata geçirdiği gayrimenkul projeleri arası ### Gizlilik Politikası - URL: https://gulmangroup.com/gizlilik-politikasi/ Gizlilik Politikası:1. GirişWeb sitesi ziyaretçilerimizin ve hizmet kullanıcılarımızın gizliliğini korumayı taahhüt ediyoruz.Bu politika, bu tür kişilerin kişisel verileriyle ilgili olarak bir veri denetleyicisi olarak hareket ettiğimiz durumlarda geçerlidir; başka bir deyişle, bu kişisel verilerin işlenme amaçlarını ve araçlarını belirlediğimiz durumlarda.Web sitemiz, kişisel verilerinizi nasıl işleyeceğimizi etkileyen gizlilik kontrolleri içermektedir. Gizlilik kontrollerini kullanarak kişisel verilerinizin toplanmasını, paylaşılmasını ve yayınlanmasını sınırlayabilirsiniz.Web sitemizde tanımlama bilgileri kullanıyoruz. Web sitemizi ilk ziyaret ettiğinizde sizden çerez kullanımımıza izin vermenizi isteyeceğiz.2. Topladığımız kişisel verilerSizinle iletişim kurmamızı sağlayan verileri işleyebiliriz (adınız, e-posta adresiniz, telefon numaranız, posta adresiniz ve / veya sosyal medya hesap tanımlayıcılarınız gibi)Web sitenizin kullanıcı hesabı verilerini işleyebiliriz (hesap tanımlayıcınızı, adınızı, e-posta adresinizi, işletme adınızı, hesap oluşturma ve değiştirme tarihlerini, web sitesi ayarlarını ve pazarlama tercihlerini içerebilir).Web sitemiz aracılığıyla girdiğiniz mal ve / veya hizmet satın alımları dahil işlemlerle ilgili bilgileri işleyebiliriz (adınız, iletişim bilgileriniz, ödeme kartı bilgileriniz veya diğer ödeme ayrıntılarınız ve işlem ayrıntıları).Web sitemizi ve hizmetlerimizi kullanımınızla ilgili verileri işleyebiliriz.Kullanım verileri şunları içerebilir:IP adresiniz, coğrafi konumunuz, tarayıcı türünüz ve sürümünüz, işletim sisteminiz,yönlendirme kaynağınız, ziyaret süreniz, sayfa görünümleriniz ve web sitesi gezinme yollarınızın yanı sıra, hizmet kullanımınızın zamanlaması, sıklığı ve kalıbı hakkındaki bilgiler,e-postalarımız ve/veya bültenlerimize abone olurken verdiğiniz ad ve e ### anasayfa - URL: https://gulmangroup.com/ https://gulmangroup.com/wp-content/uploads/2023/09/ist-video.mp4#t=1https://gulmangroup.com/wp-content/uploads/2023/09/ist-video.mp4#t=1 Yarın İçin Bugünden 1952'de Dış Ticaret Alanında Başlayan Faaliyetlerimiz;Gayrimenkul, Girişim Sermayesi Ve Enerji Sektörlerindeki Öncü Projelerimizle Bugün de Aynı Heyecanla Devam Ediyor. Keşfetmeye Başla Yarın İçin Bugünden 1952'den Bu Yana Gayrimenkul, Girişim Sermayesi, Enerji Sektörlerinde Öncü Projelere İmza Atıyoruz Keşfetmeye Başla Yarın İçin Bugünden 1952'den Bu Yana Gayrimenkul, Girişim Sermayesi, Enerji Sektörlerinde Öncü Projelere İmza Atıyoruz.Gülman, 2023 yılı itibarıyla BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'ni imzalayan şirketler arasında yer almaktadır. İş stratejilerini Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile uyumlu hale getiren Gülman, dünya kaynaklarını projelendirmek ve daha güçlü bir topluma katkıda bulunmak için çaba göstermeyi taahhüt etmektedir.  Gülman Group is among the companies that have signed the UN Global Compact as of 2023. Aligning their business strategies with the "United Nations Sustainable Development Goals", Gülman Group is committed to making efforts to create responsible projects caring for the world's resources and contribute to an empowered society  Les entreprises du groupe Gülman ont adhéré au Pacte mondial des Nations Unies en 2023. En mettant en œuvre ses stratégies commerciales en accord avec les « Objectifs de développement durable des Nations Unies », le groupe Gülman s'engage à soutenir les ressources mondiales et à contribuer à une société plus solide.  Gülman, 2023 yılı itibarıyla BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'ni imzalayan şirketler arasında yer almaktadır. İş stratejilerini Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile uyumlu hale getiren Gülman, dünya kaynaklarını projelendirmek ve daha güçlü bir topluma katkıda bulunmak için çaba göstermeyi